Synthèse : Made to Stick
Qu’est-ce qui fait qu’une idée vous marque ? Comment faire en sorte que vos idées changent le monde ? On peut avoir la “bonne” idée, et pourtant, ne pas réussir à ce qu’elle touche les gens à qui on l’expose. Pourquoi ? Parce que, comme disait Spinoza, “Il n’y a pas de force intrinsèque des idées […]
Synthèse du livre « Les transformations silencieuses »
Les Transformations silencieuses, du philosophe et sinologue François Jullien explore notre incapacité, en tant qu’occidentaux, à percevoir les processus profonds et secrets qui bouleversent la vie, de la vieillesse au changement climatique. Dans cette synthèse, nous tentons d’en dégager des apprentissages et des possibles applications pour la transformation des organisations.
2 “nouveaux” rôles pour le·la facilitateur·rice : story-teller et perturbateur.
Notes de lecture de “Facilitating Collaboration” de Brandon Klein et Dan Newman.
Les fondamentaux de la facilitation – Formation Epigo x CNAM
Le CNAM et EPIGO lancent : « Les fondamentaux de la facilitation ». Découvrez cette nouvelle formation !
TOSCA : 5 questions pour s’assurer de résoudre le BON problème
La bonne façon de résoudre un problème, c’est de commencer par élaborer le « bon » problème.
Petite Fabrique d’Avenir
On a tous, parfois, dans notre vie professionnelle, des moments où on sent qu’il faut bouger. On peut être en poste et sentir qu’on a fait le tour, qu’on a envie d’autre chose. On peut être mal et réaliser qu’on ne va pas pouvoir continuer sur cette voie. On peut être à la recherche d’un […]
Praticien Prédom
4 journées pour maîtriser le modèle et l’art du débrief
Coopération et leadership positif
2 jours pour développer une nouvelle posture de leadership
La méthode F.A.I.R.E
1 journée pour renforcer son accompagnement
3 raisons pour lesquelles il n’y a pas de transformation sans émotion
Dans cette vidéo, Antoine vous présente les raisons pour lesquelles il n’est pas sérieux… de vouloir à tout prix avoir l’air sérieux, quand on traite de sujets profonds ! Les émotions jouent un rôle majeur dans notre comportement et dans notre capacité à changer. Donc, plutôt que de les ignorer, il faut les écouter ! […]
