Changement : la méthode pour transformer une organisation complexe – synthèse de Brave New Work
On le sent tous : la façon dont on travaille n’est plus adaptée. Les salariés sont frustrés, les organisations sont à la peine.
Le cornac et l’éléphant : pas de changement sans émotion !
On dit souvent que la transformation d’une organisation se heurte d’abord à la réticence au changement de ses membres. Mais est-ce réellement de la réticence au changement ? Ou est-ce une incompréhension de ce qu’il y a à accomplir pour changer ?