Diffuser une culture de l’innovation

Votre organisation a les mêmes manières de faire qu’à l’époque où l’homme a mis le pied sur la lune ? Au-delà de la blague, vous sentez qu’il est nécessaire de faire bouger les pratiques internes ? Vous devez donc vous attaquez à ce qui fonde le fonctionnement collectif : la culture partagée. Sans verser dans le culte du mouvement pour le mouvement, il est bon de développer collectivement une capacité à se renouveler, à se réinventer. Oui, c’est dans les vieux pots qu’on fait les meilleures confitures, mais on peut changer de parfum !

Alors, comment faire évoluer votre culture interne vers plus d’innovation ? C’est-à-dire, comment favoriser, aux différents niveaux de l’entreprise, la croyance partagée qu’il est bon de faire différemment, d’essayer des choses nouvelles ? Comment faire en sorte que ces vœux se traduisent en réalités concrètes et ressenties par les gens ? Il s’agit toujours, dans un premier temps, de partir de la réalité actuelle : votre culture actuelle et la manière dont elle s’exprime. Qu’est-ce qui fonctionne ? Qu’est-ce qui pose problème ? Changer pour quoi faire ? Quels seraient vos objectifs ? Ensuite, la transformation peut commencer, un pas après l’autre.

On en parle ?

Nos contenus

Découvrez nos contenus : réflexions, outils, retours d’expérience autour des sujets de culture et d’innovation ! 

Nos références

Découvrez certains de nos accompagnements réalisés autour des sujets d’innovation et de culture. 

ACCOR

Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait

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EDF CSP 2C

learning expedition du CODIR à Nantes pour aller plus loin dans la transformation managériale Contexte : le Centre de Service Partagé Comptabilité Conseil EDF porte

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Profil F.A.I.R.E

Vous vous lancez dans un projet entrepreneurial ? Vous vous demandez si vous avez le bon profil pour entreprendre ? En réalité, il n’existe pas UN

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Learning expédition

S’immerger pour changer Initier le changement au sein d’une organisation est toujours difficile. Les projets présentés, aussi convaincants soient-ils, peinent à déclencher l’action chez ceux

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Echangeons ensemble sur qui vous êtes aujourd’hui et votre vision de l’innovation ! 

Audrey Hické

coach, facilitatrice, associée