Intrapreneur·e
- Comment fonctionner en mode startup au sein d’une organisation existante ?
Entreprendre est toujours un projet ambitieux au plein sens du terme. Le faire au sein d’une organisation qui, souvent, ne vous comprend pas… Cela relève du défi !
Et pourtant, de plus en plus d’intrapreneur.es parviennent à faire aboutir leur projet ! Leur secret ? Appliquer le meilleur de ce que propose le lean startup sur leur projet : centrage client, tests terrains, MVP, itérations. Mais aussi maîtriser l’art de la "stratégie politique" vis-à-vis de leur organisation : identifier et contacter des alliés, anticiper son point de chute, traduire ses enjeux entrepreneuriaux en langage corporate…
Devenir intrapreneur·e c’est développer de multiples talents, différents de ceux qu’on mobilise habituellement en tant que salarié. C’est aussi faire face à une double-contrainte : trouver sa liberté pour fonctionner en transverse, dans un monde contraint qui préfère les silos.
Pour tout cela, mieux vaut se faire aider !
Nos contenus
Découvrez nos contenus destinés aux intrapreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet et consolider votre posture !

Des outils pour entreprendre
Chez EPIGO, nous accompagnons de nombreux entrepreneurs au moment du lancement de leur projet jusqu’à ce qu’ils trouvent leur business model puis rédigent leur business

4 raison de faire appel à un·e facilitateur·trice pour votre prochain temps collectif
Comment être sûr que vos réunions pro soient efficaces et plaisantes ? Antoine nous explique le rôle du facilitateur et comment il peut améliorer l’efficacité

Lean startup et grands groupes ép. 2 : les premiers bénéfices
Les startups sont à la mode ! Votre entreprise a probablement lancé un lab, un incubateur, racheté une startup ou entamé le lancement d’un projet
Nos références
Découvrez certaines de nos missions où nous avons eu la chance d’accompagner des intrapreneur·es !

Marque de luxe dans le domaine des cosmétiques
Accompagnement de projets innovants Contexte : La concurrence effrénée entre les marques incite ce groupe de luxe à trouver de nouvelles manières de vendre ses

Cnav
La Cnav a lancé la première saison de La Petite Entreprise, son programme d’intrapreneuriat

ACCOR
Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait
Nos offres
Intrapreneur.es, découvrez certaines de nos offres qui pourraient vous intéresser.

Coaching de dirigeant·e – sparring partner
Dirigeant·es et entrepreneur·es font face à certains moments de leur vie professionnelle à de la solitude. A des moments clef de pivot, de prise de
N’hésitez pas à me contacter pour partager votre expérience !