Intrapreneur·e
- Comment fonctionner en mode startup au sein d’une organisation existante ?
Entreprendre est toujours un projet ambitieux au plein sens du terme. Le faire au sein d’une organisation qui, souvent, ne vous comprend pas… Cela relève du défi !
Et pourtant, de plus en plus d’intrapreneur.es parviennent à faire aboutir leur projet ! Leur secret ? Appliquer le meilleur de ce que propose le lean startup sur leur projet : centrage client, tests terrains, MVP, itérations. Mais aussi maîtriser l’art de la "stratégie politique" vis-à-vis de leur organisation : identifier et contacter des alliés, anticiper son point de chute, traduire ses enjeux entrepreneuriaux en langage corporate…
Devenir intrapreneur c’est développer de multiples talents, différents de ceux qu’on mobilise habituellement en tant que salarié. C’est aussi faire face à une double-contrainte : trouver sa liberté pour fonctionner en transverse, dans un monde contraint qui préfère les silos.
Pour tout cela, mieux vaut se faire aider !
Nos contenus
Découvrez nos contenus destinés aux intrapreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet et consolider votre posture !
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4 raison de faire appel à un·e facilitateur·trice pour votre prochain temps collectif
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Des outils pour entreprendre
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Nos références
Découvrez certaines de nos missions où nous avons eu la chance d’accompagner des intrapreneur·es !
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Accompagnement d’un projet d’intrapreneuriat du groupe La Poste Contexte : le programme d’intrapreneuriat de La Poste Le groupe La Poste est doté d’un programme d’intrapreneuriat, 20
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