Intrapreneur·e

Entreprendre est toujours un projet ambitieux au plein sens du terme. Le faire au sein d’une organisation qui, souvent, ne vous comprend pas… Cela relève du défi !

Et pourtant, de plus en plus d’intrapreneur.es parviennent à faire aboutir leur projet ! Leur secret ? Appliquer le meilleur de ce que propose le lean startup sur leur projet : centrage client, tests terrains, MVP, itérations. Mais aussi maîtriser l’art de la "stratégie politique" vis-à-vis de leur organisation : identifier et contacter des alliés, anticiper son point de chute, traduire ses enjeux entrepreneuriaux en langage corporate…

Devenir intrapreneur c’est développer de multiples talents, différents de ceux qu’on mobilise habituellement en tant que salarié. C’est aussi faire face à une double-contrainte : trouver sa liberté pour fonctionner en transverse, dans un monde contraint qui préfère les silos.

Pour tout cela, mieux vaut se faire aider !

Nos contenus

Découvrez nos contenus destinés aux intrapreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet et consolider votre posture ! 

Nos références

Découvrez certaines de nos missions où nous avons eu la chance d’accompagner des intrapreneur·es !  

ACCOR

Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait

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Ouest Startup

La French Tech de Brest organise tous les ans un programme de pré-accélération pour des entrepreneurs du territoire. L’objectif est de permettre aux entrepreneurs de

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Trotti

Accompagnement d’un projet d’intrapreneuriat du groupe La Poste Contexte : le programme d’intrapreneuriat de La Poste Le groupe La Poste est doté d’un programme d’intrapreneuriat, 20

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Nos offres

Intrapreneur.es, découvrez certaines de nos offres qui pourraient vous intéresser 

N’hésitez pas à me contacter pour partager votre expérience !

Christina Hassen

Facilitatrice et cheffe de produit F.A.I.R.E