Lancer un projet innovant dans son organisation
- Comment faire différemment dans le même environnement ?
L’innovation est une nécessité pour concevoir, construire et mettre en place ce qui fera le futur. Qu’il s’agisse de lancer un nouveau produit ou service, d’instaurer une conduite de projet transverse, de réorganiser une équipe ou de mettre en place de nouvelles pratiques, il arrive périodiquement qu’il soit nécessaire de lancer un projet innovant. Et c’est trop souvent difficile de faire aboutir un tel projet car le poids de l’histoire, les pesanteurs de l’organisation ou encore les réticences des équipes et le manque d’alignement rendent ce genre d’initiative très fragile.
Comment, alors, lancer un projet innovant ? Il existe des méthodes et bonnes pratiques qui permettent de réussir à innover dans des environnements "classiques". Mais avant de trouver des solutions, il importe de clarifier le problème : quel est ce projet ? Pourquoi faut-il faire différemment ? Quels sont les enjeux pour les différentes parties-prenantes ? Qui est le·la sponsor ? Comment composer l’équipe projet ? Quels sont les risques et les critères de succès ? Clarifier la problématique permet ensuite, avec de la coopération, du lean startup et du sens politique, de déplacer des montagnes !
On en parle ?
Nos contenus
Découvrez nos contenus autour des sujets d’innovation et des méthodes projet !

Changement : la méthode pour transformer une organisation complexe – synthèse de Brave New Work
On le sent tous : la façon dont on travaille n’est plus adaptée. Les salariés sont frustrés, les organisations sont à la peine.

Pourquoi vos transformations échouent
💌 Notre newsletter : https://bit.ly/NewsletterEPIGO 🖥️ Notre site web : https://bit.ly/SiteEPIGO

Se libérer du stress #2 : pourquoi on stresse
Nous proposons une série de vidéos sur la question du rapport au stress, particulièrement sensible dans cette période. Dans cette deuxième vidéo, Audrey vous introduit
Nos références
Découvrez certains projets innovants que nous avons eu la chance d’accompagner.

Nexity – learning expeditions
Nous avons conçu un programme de visites d’entreprises innovantes et originales et un atelier d’émergence pour le groupe des hauts potentiels. Nous les avons fait

Nexity - La Fabrique, formation
Nous avons conçu une formation spécifique de 3 jours portant sur la posture de facilitateur et l’application d’une méthodologie ad-hoc inspirée du lean startup, dédiée

Nexity – La Fabrique, conception
Nous avons accompagné la conception et la création de la Fabrique by Nexity, l’entité dédiée aux innovations dans les manières de travailler. Nous avons conçu,
Nos offres

Accompagnement de projet transverse
Face aux nouvelles exigences de votre environnement, vous devez changer vos méthodes de travail ? Il faut aller plus vite dans la mise sur le marché

Séminaire coopération
On a tendance à croire que la coopération se décrète, ou qu’elle coule de source. Or, on le voit, nous sommes tous différents dans nos
L’innovation, c’est concret ! On en parle ?
