Dessiner sa stratégie
- Quand on a le nez dans le guidon, comment reprendre de la hauteur ?
Mike Tyson aurait dit que tout le monde a un plan jusqu’au premier coup reçu en pleine poire ! Belle métaphore… Pourtant, même si le plan ne se déroule pas comme envisagé, sa conception a des vertus. Les plans pensés en haut lieu s’incarnent rarement tel quel dans le réel. De même, la planification stratégique montre ses limites dans un monde très incertain, où c’est d’avantage la capacité à écouter le marché, à s’adapter et à saisir les opportunités qui semble faire la différence. Oui, mais avoir une stratégie reste une bonne idée ! Pour s’aligner, pour faire des choix, pour se mobiliser ensemble, pour orienter ses moyens, pour dépasser les illusions court-termistes.
Alors, comment dessiner une stratégie utile ? C’est-à-dire, comment construire un objet qui permette de faciliter les choix futurs et de contribuer au succès de son organisation. Il faut évidemment des données et des analyses. Comprendre son marché, décrypter les choix à faire et leurs conséquences. Mais il faut surtout prendre un temps pour sortir du présent et se poser des questions. Qu’est-ce qu’on veut ? Comment va-t-on utiliser cette stratégie ? Et aussi qu’est-ce qui pourrait nous amener à échouer dans les prochaines années ?
On démarre ?
Nos contenus
Découvrez nos contenus, réflexions, outils, retours d’expérience autour des sujets de stratégie !
Le tour de parole sans réponse : 10 minutes pour faire le point avec le groupe !
Le tour de parole sans réponse est un exercice à utiliser largement, pour débloquer une situation problématique, créer une compréhension partagée et embarquer un groupe.
Etre entendu·e, c’est possible ?
Créer un espace d’expression pour que chacun·e se sente VRAIMENT entendu·e, c’est primordial ! Joy vous présente les 4 conditions pour mettre en place cet
Effectuation : comment fonctionne réellement les entrepreneurs – synthèse du livre de Philippe Silberzahn
Tout démarre par une question : que font réellement les entrepreneurs ?
Nos références
Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser sur des sujets de stratégie.
Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Nos offres
Learning expédition
S’immerger pour changer Initier le changement au sein d’une organisation est toujours difficile. Les projets présentés, aussi convaincants soient-ils, peinent à déclencher l’action chez ceux·elles
Séminaire stratégie
2 journées pour concevoir collectivement une stratégie vivante Il est difficile, quand on dirige son organisation, de prendre le temps de relever la tête du
Dessiner sa stratégie est un projet réjouissant ! Parlons-en !