Cas clients

Nous avons le plaisir de travailler pour des clients extrêmement différents les uns des autres : grands groupes (Orange, EDF, Nexity, HSBC, Groupe La Poste…), PME (Sightline, GHS, Weekendesk , Les Alchimistes…), Association ou Institutions (Le Conseil de l’Europe, Emmaüs France, Association Maroc Entrepreneurs…) et Startups (WaryMe, Libon, Advalo, Copeeks…).  

 Découvrez ci-dessous certains des accompagnements que nous avons réalisés ! 

 Vous pouvez aussi consulter les témoignages de certains de nos clients suite à notre collaboration. 

Nos cas clients

ACCOR

Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait

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BNF

Accompagnement des facilitateurs internes Contexte : Permettre à des facilitateurs internes d’accompagner des projets innovants Dans le cadre de l’AccoLab, la BNF promeut des projets

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COE

Accompagnement d’une équipe de facilitateurs au Conseil de l’Europe Contexte : le Conseil de l’Europe a initié une transformation de ses modes de travail Le

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EDF

Séminaire inspiration 2021 Contexte : une équipe engagée dans une conduite de changement ambitieuse en pleine pandémie Les équipes du service comptables d’EDF à Marseille

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EDF CSP 2C

learning expedition du CODIR à Nantes pour aller plus loin dans la transformation managériale Contexte : le Centre de Service Partagé Comptabilité Conseil EDF porte

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GHS

Accompagnement de l’équipe de direction dans la conception de la stratégie d’entreprise Contexte : GHS, leader de la paie des intermittents, cherche à se projeter

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HSBC

Accompagnement à la transformation de la culture partagée de la Direction des Opérations France Contexte : dans un contexte de réduction des équipes, création d’un

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Les Alchimistes 

Séminaire stratégie et mission Contexte : les Alchimistes à la croisée des chemins Les Alchimistes, jeune entreprise dynamique du secteur des biodéchets est à la

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Libon

Séminaire des associés Contexte : Libon, start-up excubée d’Orange, change d’échelle EPIGO a accompagné Libon dans son projet d’excubation d’Orange. Depuis, EPIGO coache Julien Hodara, son Président. La start-up connaît un succès grandissant, elle grossit, lève des fonds,

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Nexity Domaines 

3 journées de séminaire pour dessiner la stratégie annuelle Contexte : comment relever la tête du guidon ? Nexity Domaines est une filiale de Nexity proposant des

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Orange 

Accompagnement à la création de l’Intrapreneurs Studio et formations 3 saisons d’affilée Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio Porté par une démarche

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Ouest Startup

La French Tech de Brest organise tous les ans un programme de pré-accélération pour des entrepreneurs du territoire. L’objectif est de permettre aux entrepreneurs de

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Trotti

Accompagnement d’un projet d’intrapreneuriat du groupe La Poste Contexte : le programme d’intrapreneuriat de La Poste Le groupe La Poste est doté d’un programme d’intrapreneuriat, 20

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Usbek & Rica

2 jours de séminaire online pour initier une nouvelle dynamique Contexte : Usbek & Rica sort une nouvelle plateforme Usbek & Rica, média indépendant, a vécu

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Vinci Autoroutes

Co-design et animation d’une journée de prospective dédiée au futur de l’A10 à Tours Contexte : comment repenser de manière collaborative et conjointe un espace

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Weekendesk

Formation jeunes managers en prise de poste Contexte : permettre aux managers d’identifier leur profil de manager, et de créer un terreau de développement fertile

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