Pratiquer le management horizontal

Les organisations pyramidales commencent à montrer leurs limites : désengagement des personnes aux échelons inférieurs, centralisation des décisions, lenteur des circuits d’information, manque d’initiative… Assiste-t-on à la fin d’un monde ? Des alternatives semblent fleurir : holacratie, sociocratie, entreprises libérées, etc. Beaucoup de labels certes attirants mais aux réalités plus nuancées.
Comment s’engager dans une transition vers une forme d’organisation moins verticale ? Peut-on mieux partager le pouvoir ? Faut-il organiser un big bang ou donner raison aux adeptes des petits pas ? Nous allons explorer avec vous le projet que vous voulez mettre en œuvre : ce qui fonctionne bien aujourd’hui, ce que vous souhaitez améliorer, jusqu’où vous voulez responsabiliser vos collaborateur·trices et pour quel résultat souhaité ?

Nos contenus

Découvrez nos contenus autour des sujets de management et d’horizontalité : réflexions, outils et retours d’expérience pour passer de la théorie à la pratique ! 

EPIGO Explore #1

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Nos références

Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser pour nos client·eautour des sujets de management horizontal. 

EDF CSP 2C

Learning expedition du CODIR à Nantes pour aller plus loin dans la transformation managérial Contexte : le Centre de Service Partagé Comptabilité Conseil EDF porte

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Anne-Laure DUMAS

facilitatrice, formatrice, coach, associée