Résoudre un problème de fonctionnement collectif

Vous faites le constat que quelque chose coince. Le collectif a du mal à fonctionner ensemble. Ça fait longtemps ou c’est apparu récemment, mais les signes sont souvent les mêmes : des silences, voire des manifestations d’agacement répétées en réponse aux prises de parole des managers. La défiance qui grandit et l’envie qui diminue. Vous sentez que ça bloque, vous avez tenté deux ou trois choses… Vous constatez qu’il vous faut de l’aide.
Un collectif ça fonctionne en équilibre, c’est comme une réaction chimique. Il peut suffire de peu de chose pour que tout se dérègle. Nous allons commencer par vous poser des questions pour comprendre. Quelle est l’ambiance ? Est-ce qu’un évènement récent peut être à l’origine de se dérèglement ? Est-ce que tout le monde est concerné ? Que disent les gens en off ? Quels sont les bénéfices de ce dysfonctionnement ? Quels seraient les signes concrets d’une remise en fonctionnement positif de l’équipe ?

Nos contenus

Découvrez nos contenus autour des sujets de difficultés à fonctionner en collectif : réflexions, outils et retours d’expérience pour passer de la théorie à la pratique ! 

EPIGO Explore #1

Le parcours d’un entrepreneur dans la vraie vie 💌 Notre newsletter : https://bit.ly/NewsletterEPIGO 🖥️ Notre site web : https://bit.ly/SiteEPIGO

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Nos références

Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser pour nos client·es autour des sujets de fonctionnement collectif. 

Vinci Autoroutes

Co-design et animation d’une journée de prospective dédiée au futur de l’A10 à Tours Contexte : comment repenser de manière collaborative et conjointe un espace

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Libon

Séminaire des associés Contexte : Libon, start-up excubée d’Orange, change d’échelle EPIGO a accompagné Libon dans son projet d’excubation d’Orange. Depuis, EPIGO coache Julien Hodara, son Président. La start-up connaît un succès grandissant, elle grossit, lève des fonds,

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Nos offres

Découvrez nos offres liées à au fonctionnement dans les équipes 

Biosystémique

Vous êtes à la tête d’une équipe ou d’une organisation, et vous souhaitez permettre l’efficience collective, et l’autonomie des personnes de vos équipes. Mais une

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Profil Prédom

Manager, entrepreneur·e, salarié·e, dirigeant·e… Peu importe notre job, la question de la communication est toujours centrale. Nos interactions, quand elles fonctionnent bien, sont nourrissantes, voire

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Le conflit n’est pas forcément une mauvaise nouvelle ! Discutons-en 

Marie Granger

Facilitatrice, coach et associée