Entrepreneur·e
- Comment réussir la recherche de son business model ?
L’entrepreneuriat est une activité étrange et passionnante. Depuis près de 35 ans que nous accompagnons des entrepreneur·es, nous sommes toujours aussi étonnés et réjouis de la multiplicité des projets et des profils. Nous avons clairement identifié les problématiques récurrentes que rencontrent celles·ceux qui se lancent et qui représentent 90% du projet .
Par où démarrer ? Comment savoir si on est dans la bonne direction ? L’entrepreneuriat se nourrit efficacement de méthodes partageables. Nous avons construit notre approche en nous appuyant notamment sur le lean startup de Steve Blank, Eric Ries et Alex Osterwalder. Et, bien sûr, sur près de 35 ans de pratique.
Comment faire face à la solitude ? Aux échecs ? Comment bien s’utiliser ? La première particularité d’un projet entrepreneurial c’est qu’il est complètement impliquant, sur le plan émotionnel, personnel. L’incertitude, les accidents de parcours, les nombreux apprentissages font partie du chemin. Trouver la bonne formule, pour soi prend du temps. Même en équipe, la solitude est souvent présente. Au-delà des apports en méthodes et outils, au-delà des partages d’expérience, l’accompagnement extérieur permet de reprendre souffle régulièrement.
Nous sommes au service de ceux qui entreprennent, contactez-nous !
Nos contenus
Découvrez nos contenus destinés aux entrepreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet.

Des outils pour entreprendre #2 : financer son projet
Dans notre article précédent, nous avions listé les outils nécessaires pour partir en quête de votre business model : comment tester sa proposition de valeur,

Des outils pour entreprendre #2 : financer son projet (partie 2)
Dans la première partie de cet article, vous avons vu comment définir vos besoins de financement et comment valoriser votre entreprise. Une fois vos objectifs

Y a-t-il un bon profil pour entreprendre ?
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SATT Aquitaine Science Transfert et son incubateur deep-tech chrysa-link
Animation de 3 modules du programme anté-création « Startup Action Boost » Contexte : Transformer des inventions en innovations via la création de startup technologiques La SATT

Nexity - La Fabrique, formation
Nous avons conçu une formation spécifique de 3 jours portant sur la posture de facilitateur et l’application d’une méthodologie ad-hoc inspirée du lean startup, dédiée

ACCOR
Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait
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Coaching de dirigeant·e – sparring partner
Dirigeant·es et entrepreneur·es font face à certains moments de leur vie professionnelle à de la solitude. A des moments clef de pivot, de prise de
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