Antoine a pour leitmotiv cette question : comment intégrer collectivement, dans le chahut du présent, une vision constructive du long terme ?
En 2006, étudiant à HEC, il souhaitait se spécialiser en recherche en économie. Pour changer le monde ! Lors de sa dernière année à l’X, la découverte de l’économétrie lui a passé le goût du PhD (et il a réalisé que, finalement, il n’était pas très bon en math).
Deux expériences du consulting en agence (communication, puis marketing digital) lui ont permis de développer une capacité à répondre aux appels d’offres, à faire du service aux grands groupes et à travailler tard le soir. En revanche, on ne lui a jamais proposé de devenir manager. Et ça tombe bien, il n’a jamais beaucoup aimé être managé.
Après 2 démissions et un séjour à Berlin, il passe par EPIGO où il a une révélation : il est possible de traiter de façon structurée ET créative des problèmes complexes à plusieurs. Ça s’appelle le Creative Problem Solving et plus globalement les méthodes de créativité. C’est le début de sa carrière de facilitateur.
Chez EPIGO, Antoine intervient pour :
- Construire l’avenir à plusieurs ! Lors de séminaires longuement préparés, Antoine facilite les réflexions collectives de ses clients autour des projections stratégiques, qui aboutissent à des livrables concrets permettant de se mettre au boulot dès le lendemain !
- Formaliser les idées. Via des notes en amont des missions, des propositions d’accompagnement, des synthèses de travaux collectifs ou encore des articles de blog.
Sa touche
Le lien entre théorie et pratique. Antoine aime particulièrement les phases de cadrages, la remise en question des visions établies, l’élaboration de partis-pris, appuyés sur des connaissances étayées.
Au sein du cabinet, il apporte de la structure et de la méthode, en étant notamment en veille sur les différentes pratiques autour des métiers d’EPIGO. Il est aussi très friand de littérature sur nos domaines et en fait profiter largement avec ses notes de lecture sur le blog.
Les contenus d'Antoine

Synthèse : Made to Stick
Qu’est-ce qui fait qu’une idée vous marque ? Comment faire en sorte que vos idées changent le monde ? On peut avoir la “bonne” idée, et

Synthèse du livre « Les transformations silencieuses »
Les Transformations silencieuses, du philosophe et sinologue François Jullien explore notre incapacité, en tant qu’occidentaux, à percevoir les processus profonds et secrets qui bouleversent la

2 “nouveaux” rôles pour le·la facilitateur·rice : story-teller et perturbateur.
Notes de lecture de “Facilitating Collaboration” de Brandon Klein et Dan Newman.
Les formations animées par Antoine


Utiliser Prédom© en accompagnement d’équipe
1 journée pour avoir des ressources pratiques dans l’utilisation de Prédom en collectif.

Coopération et leadership positif
2 jours pour développer une nouvelle posture de leadership
Je suis à votre disposition pour échanger !
