Antoine a pour leitmotiv cette question : comment intégrer collectivement, dans le chahut du présent, une vision constructive du long terme ?
En 2006, étudiant à HEC, il souhaitait se spécialiser en recherche en économie… pour changer le monde ! Lors de sa dernière année à l’X, la découverte de l’économétrie lui a passé le goût du PhD (et il a réalisé que, finalement, il n’était pas très bon en math).
Deux expériences de consulting en agence (communication, puis marketing digital) lui ont permis de développer une capacité à répondre aux appels d’offres, à faire du service aux grands groupes et à travailler tard le soir. En revanche, on ne lui a jamais proposé de devenir manageur. Et ça tombe bien, il n’a jamais beaucoup aimé être managé.
Après 2 démissions et un séjour à Berlin, il passe par EPIGO où il a une révélation : il est possible de traiter de façon structurée ET créative des problèmes complexes à plusieurs. Ça s’appelle le Creative Problem Solving et plus globalement les méthodes de créativité. C’est le début de sa carrière de facilitateur.
Chez EPIGO, Antoine intervient pour :
- Construire l’avenir à plusieurs ! Lors de séminaires longuement préparés, Antoine facilite les réflexions collectives de ses client·es autour des projections stratégiques, qui aboutissent à des livrables concrets permettant de se mettre au boulot dès le lendemain !
- Formaliser les idées. Via des notes en amont des missions, des propositions d’accompagnement, des synthèses de travaux collectifs ou encore des articles de blog.
Sa touche
Le lien entre théorie et pratique. Antoine aime particulièrement les phases de cadrages, la remise en question des visions établies, l’élaboration de partis-pris, appuyés sur des connaissances étayées.
Au sein du cabinet, il apporte de la structure et de la méthode, en étant notamment en veille sur les différentes pratiques autour des métiers d’EPIGO. Il est aussi très friand de littérature sur nos domaines et en fait profiter largement avec ses notes de lecture sur le blog.
Les contenus d'Antoine
Synthèse de Manager par l’approche systémique : l’art du cadrage
Dominique Bériot propose un cadre méthodologique complet et éprouvé pour aborder des transformations systémiques dans une organisation. En voici une synthèse.
Effectuation : comment fonctionne réellement les entrepreneurs – synthèse du livre de Philippe Silberzahn
Tout démarre par une question : que font réellement les entrepreneurs ?
La facilita… quoi ?
Vous travaillez avec des collectifs ? La facilitation fait la différence ! Que vous vouliez développer l’intelligence collective dans votre structure ou que vous vouliez
Les formations animées par Antoine
Les fondamentaux de la facilitation – en partenariat avec le CNAM
7 jours pour professionnaliser votre rôle de facilitateur et facilitatrice.
Je suis à votre disposition pour échanger !
