Coopération et leadership positif

2 jours pour développer une nouvelle posture de leadership

Il y a parfois un malentendu sur ce qu’est le leadership. Ni apanage des plus fort·es, ni attribut lié à une fonction, le leadership est un évènement. C’est la capacité d’une personne à influencer et fédérer un collectif, avec son accord, au service d’un objectif partagé et pour une durée limitée. Travailler sur la question du leadership dans un contexte de coopération, c’est développer la capacité de comprendre son environnement et d’identifier ses enjeux personnels pour se mettre au service du projet, au bon moment, de la bonne manière sur une étape clé. Puis passer la main à la bonne personne pour la suite.

Cette formation est pour vous si :

Vous cherchez à développer votre posture de leader, loin du culte de "l’élu·e"
Vous interagissez dans des environnements très horizontaux, où les relations hiérarchiques ne suffisent pas à dicter le « qui décide »
Vous êtes en réflexion sur vos pratiques managériales et souhaitez affiner votre compréhension de vous-même et des autres

« Permet de remettre en perspective le leadership par rapport à d’autres notions comme le management ou le charisme. Utile à toute personne qui souhaite participer à un projet »

Ce qui m’a plu ? « Les outils supplémentaires, le leadership par le silence, la stratégie de l’incompétence »

Ce qui m’a plu ? « Les feed-backs et les jeux qui entrainent énormément de réflexion / redéfinition du leadership »

« Démythification du concept, acquisition d’un outillage très concret »

Objectifs

Public et prérequis

Modalités

Approche pédagogique

Evaluation

Pendant la formation : évaluation des acquis sous la forme d’exercices de mise en situation et de questions réponses en tour de table ou de quizz (Il pourra être demandé aux participant·es une autoévaluation en fin de parcours).
A l’issue de la formation :  chaque participant·e est invité·e à compléter un questionnaire d’évaluation de la formation
Remise d’une attestation de formation

Déroulé

Module 1 (3,5 heures)

Le leadership objet contextuel – comprendre la notion de leadership et les enjeux liés à cette notion

Module 2 (3,5 heures)

Moi, prendre le lead ? Quand, comment, pour quoi ? Exercer son leadership en fonction de ses critères d’écologie personnelle

Module 3 (3,5 heures)

Fonctionnement collectif et leadership. Coopération, horizontalité et verticalité dans les modes de fonctionnements collectifs.

Module 4 (3,5 heures)

Concevoir sa stratégie personnelle de leadership. Mise en pratique dans le quotidien. Plan d’action individuel.

Tarifs

Tarif particuliers et micro-entreprises : 600 € HT

Tarif entreprise de moins de 50 salariés : 1 000 € HT

Tarif entreprise de plus de 50 salariés : 1 400 € HT

Toutes les formations et les ateliers se déclinent en intra et s’adaptent à vos besoins. N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Inscription

Vous pouvez nous écrire (isabel.simoni@epigo.fr) pour pré-réserver votre place pour la session qui vous intéresse.

Nous prendrons ensuite contact avec vous afin de bien comprendre votre demande et les éventuels ajustements nécessaires. 

Cet entretien sera aussi l’occasion de nous faire part, le cas échéant, de vos contraintes ou besoins particuliers 

Une fois votre demande d’inscription validée vous recevrez un questionnaire à compléter pour nous permettre d’établir la convention ou le contrat de formation que vous devrez nous renvoyer signé pour finaliser votre inscription.

Pour une demande de financement auprès d’un OPCO, n’hésitez à nous contacter.

Vous recevrez quelques jours avant la date de démarrage votre convocation avec les informations nécessaires pour suivre la formation en présentiel ou en ligne.