Devenir un leader coopératif 

2 jours pour développer une nouvelle posture de leadership

Il y a parfois un malentendu sur ce qu’est le leadership. Ni apanage des plus fort·es, ni attribut lié à une fonction, le leadership est un évènement. C’est la capacité d’une personne à influencer et fédérer un collectif, avec son accord, au service d’un objectif partagé et pour une durée limitée. Travailler sur la question du leadership dans un contexte de coopération, c’est développer la capacité de comprendre son environnement et d’identifier ses enjeux personnels pour se mettre au service du projet, au bon moment, de la bonne manière sur une étape clé. Puis passer la main à la bonne personne pour la suite. 

Cette formation est pour vous si : 

  • Vous cherchez à développer votre posture de leader, loin du culte de "l’élu·e"
  • Vous interagissez dans des environnements très horizontaux, où les relations hiérarchiques ne suffisent pas à dicter le « qui décide »
  • Vous êtes en réflexion sur vos pratiques managériales et souhaitez affiner votre compréhension de vous-même et des autres
« Permet de remettre en perspective le leadership par rapport à d’autres notions comme le management ou le charisme. Utile à toute personne qui souhaite participer à un projet »
Corrine L.
Ce qui m’a plu ? « Les outils supplémentaires, le leadership par le silence, la stratégie de l’incompétence »
Ce qui m’a plu ? « Les feed-backs et les jeux qui entrainent énormément de réflexion / redéfinition du leadership »
Julien F.
« Démythification du concept, acquisition d’un outillage très concret »
Objectifs
  • Identifier ses aptitudes personnelles au leadership et formaliser son "contrat" (ses conditions pour prendre le lead)
  • Développer une vision contextuelle du leadership
  • Acquérir des outils concrets pour prendre le lead et faire avancer le projet
Public et prérequis
  • Tout·e professionnel·le, manageur·euse ou non, en situation de faire avancer des projets collectifs…
  • Prérequis : aucun
Modalités
  • 2 journées – 14h – Horaires  de 9h15 à 17h45 à Paris
  • 6 participant·es max.
  • Cette formation n’est dispensée qu’en présentiel
Approche pédagogique
  • Cet atelier-formation est conçu autour de séquences pratiques qui permettent d’éprouver des situations collectives et d’en tirer ensuite une analyse concrète. Les apports théoriques viennent conforter les acquis.
  • Un livret méthodologique est remis à chaque participant·e, sous la forme d’un support de cours pdf.
Evaluation
  • Pendant la formation : évaluation des acquis sous la forme d’exercices de mise en situation et de questions réponses en tour de table ou de quizz (Il pourra être demandé aux participant·es une autoévaluation en fin de parcours).
  • A l’issue de la formation :  chaque participant·e est invité·e à compléter un questionnaire d’évaluation de la formation + remise d'une attestation de formation
Déroulé

Module 1 (3,5 heures) 

Le leadership objet contextuel – comprendre la notion de leadership et les enjeux liés à cette notion 

Module 2 (3,5 heures) 

Moi, prendre le lead ? Quand, comment, pour quoi ? Exercer son leadership en fonction de ses critères d’écologie personnelle 

Module 3 (3,5 heures) 

Fonctionnement collectif et leadership. Coopération, horizontalité et verticalité dans les modes de fonctionnements collectifs. 

Module 4 (3,5 heures) 

Concevoir sa stratégie personnelle de leadership. Mise en pratique dans le quotidien. Plan d’action individuel. 

Tarifs

Tarif INTRA : 6 400€ HT

14 heures de formation pour un groupe jusqu’à 10 personnes maximum.
La location de la salle est incluse jusqu’à 6 personnes.

Nous adaptons nos tarifs en fonction de votre situation : 4 800€ HT pour les structures de moins de 50 personnes.

 N’hésitez pas à nous contacter pour en savoir plus.

Inscription

Pour vous inscrire

Ecrivez-nous pour préréserver votre place pour la session qui vous intéresse.

Nous prendrons contact avec vous dans un délai d’une semaine afin de bien comprendre votre demande et les éventuels ajustements nécessaires.

Cet entretien sera aussi l’occasion de nous faire part, le cas échéant, de vos contraintes ou besoins spécifiques. En particulier, si vous pensez être en situation de handicap, n’hésitez pas à nous en parler, nous pourrons alors prendre en compte les contraintes liées à votre situation et vous proposer, si besoin, des solutions ou aménagements de compensation adaptés.

 

Une fois votre demande d’inscription prise en compte, vous recevrez un bulletin à compléter pour nous permettre d’établir la convention ou le contrat de formation que vous devrez nous renvoyer signé pour finaliser votre inscription. Pour une demande de financement auprès d’un OPCO, n’hésitez pas à nous contacter.

 

Nos formations sont soumises à un seuil minimal de 3 participant·es pour que la session ait lieu. Nous vous confirmerons au plus tard une semaine avant la date de démarrage de la formation, la bonne tenue de la session. Vous recevrez à ce moment-là votre convocation avec les informations nécessaires pour suivre la formation en présentiel ou en ligne.

Nos formateurs

Joy Thornes

Facilitatrice, formatrice, coach

Durée : 14 heures
Tarif INTRA : 6 400€ HT
Satisfaction globale : 9,7/10
Atteinte des objectifs 9,8/10
moyennes calculées sur notre session 2021
Présentiel

Les prochaines dates :

• 28 mai

, Paris

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