Formation Booster Roadmap
FORMATION BOOSTER ROADMAP
Programme sur mesure pour la SATT Aquitaine
L’objectif de la formation est de permettre aux porteurs de projet de réaliser une Roadmap de leur projet sur 5 ans. Ils travailleront sur une vision long terme de leur projet sur les aspects RH, marché, produit/service, réglementaire et financier. Ils rédigeront également un plan d’action à mettre en œuvre à court terme à l’issu de la formation.
Objectifs
- Que chaque porteur de projet ait une vision globale de son projet et des étapes pour la mise en œuvre de chacune des dimensions de son activité
- Que chaque porteur de projet ait pris conscience des corrélations et interdépendances entre chacune des activités de son projet et qu’il détermine les indicateurs clés permettant de s’objectiver
- Que chaque porteur de projet ait réalisé une première version de sa roadmap et détermine un moyen et un outil efficace pour assurer le suivi sur chacune de ces dimensions
Public et prérequis
- Les porteurs de projets au stade de la mise en œuvre de leur projet. Ils doivent au préalable avoir suivi les Boosters suivants : Lean Startup et Market
Modalités
- Formation conçue en 2 journées
- Durée totale : 14h
- 10 personnes maximum
- Présentiel
- Accès à des ressources pédagogiques sur une plateforme pour faciliter l’ancrage
Approche pédagogique
Cet atelier-formation est conçu en séquences qui alternent pratique et théorie pour permettre aux participants d’avancer concrètement sur leurs projets.
Evaluation
Les participants seront évalués via la pratique d’exercices effectués au cours de la formation.
Il sera demandé aux participants de remplir une évaluation de fin de formation.
Il sera remis à chaque participant une attestation individuelle de formation.
Déroulé
Se projeter, identifier et prioriser les objectifs clés
- Introduction sur le principe de création d’une roadmap, son utilité et sa mise en oeuvre
- Vision globale et projection sur le projet à 5 ans en prenant en compte les aspirations et les motivations des porteurs de
projet - Structuration de la timeline en priorisant et détaillant les actions à plus court terme
Concrétisation du plan d’action
- Décomposition de la Roadmap à plus court terme
- Mise en application avec un Gantt de leur Roadmap
- Elaboration d’une feuille de route et d’outils leur permettant
de l’actualiser en continu
Notes de satisfaction
- 9,2/10 de satisfaction globale
- 8,7/10 d'atteinte des objectifs
Moyennes calculées sur 11 sessions entre janvier 2021 et septembre 2025
Nos formateurs
Sébastien Gaffori
Formateur et facilitateur, spécialiste en innovation, marketing et transformation durable
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