Formation Booster Team
FORMATION BOOSTER TEAM
Programme sur mesure pour la SATT Aquitaine
L’objectif de la formation est de permettre aux participants de bien se connaitre et de se projeter dans un projet qui leur ressemble.
Et ce n’est pas une évidence, car il s’agit de changer de regard sur ses manières de faire et de se mettre en action sur son projet.
Objectifs
- Permettre au porteur de projet de bien se connaitre (compétences, envies…) et de se projeter dans le projet qui lui ressemble
- Constituer son équipe, en fonction de son projet et de son profil, en ayant conscience de l’importance de la pluridisciplinarité
- Identifier le type de profils à associer à une équipe et comment les recruter
- Constituer un board adapté, en fonction de son projet et de son profil
Public et prérequis
- Les porteurs de projets au stade de l’idéation
Modalités
- Formation conçue en 3 journées
- Durée totale : 21h
- 12 personnes maximum
- Hybride (présentiel et distanciel)
- Accès à des ressources pédagogiques sur une plateforme pour faciliter l’ancrage
Approche pédagogique
Cet atelier-formation est conçu en séquences qui alternent pratique et théorie pour permettre aux participants d’avancer concrètement sur leurs projets. Ils effectuent des exercices en sous-groupes et présentent leurs rendus en groupe entier. En parallèle, ils ont également accès à une plateforme e-learning avec des contenus vidéos.
Evaluation
Les participants seront évalués via la pratique d’exercices effectués au cours de la formation.
Il sera demandé aux participants de remplir une évaluation de fin de formation.
Il sera remis à chaque participant une attestation individuelle de formation.
Déroulé
Le profil d’entrepreneur
- Présentation du modèle F.A.I.R.E et débrief collectif
- Travail individuel : se positionner par rapport à son projet, sur
quoi il est à l’aise, sur quoi il a besoin d’accompagnement - Design des étapes projet en fonction du modèle
La constitution de l’équipe projet
- Présentation du canvas F.A.I.R.E et mise en lumière des complémentarités des associés
- Design de l’écosystème autour du porteur de projet
- Le profil d’un premier board – cartographie des acteurs locaux et identification spécifique des personnes qui feront
partie du board - Une vision claire de ses futurs besoins en recrutement
- Définitions des besoins projets et complémentarité des profils
Recrutement et organisation interne
- Rôle du CEO et des autres membres de l’équipe
- Approche du besoin et méthode de recrutement
- Méthode et résolution de problèmes en collectif
Notes de satisfaction
- 9,2/10 de satisfaction globale
- 8,9/10 d'atteinte des objectifs
Moyennes calculées sur 11 sessions entre janvier 2021 et septembre 2025
Nos formateurs
Christina Hassen
Formatrice, Coach de startups
Experte du Lean Startup et du
©Value proposition canvas
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