EPIGO Explore #1
Le parcours d’un entrepreneur dans la vraie vie 💌 Notre newsletter : https://bit.ly/NewsletterEPIGO 🖥️ Notre site web : https://bit.ly/SiteEPIGO
Comment faciliter mon premier atelier ? 7 points pour ne pas se rater !
Quels sont les étapes pour bien préparer sa première facilitation ? Antoine nous décrit les éléments à ne pas oublier pour bien préparer la facilitation d’un atelier. 💌 Notre newsletter : https://bit.ly/NewsletterEPIGO 🖥️ Notre site web : https://bit.ly/SiteEPIGO
4 raison de faire appel à un·e facilitateur·trice pour votre prochain temps collectif
Comment être sûr que vos réunions pro soient efficaces et plaisantes ? Antoine nous explique le rôle du facilitateur et comment il peut améliorer l’efficacité et la qualité de vos temps collectifs. 💌 Notre newsletter : https://bit.ly/NewsletterEPIGO 🖥️ Notre site web : https://bit.ly/SiteEPIGO
Changement : la méthode pour transformer une organisation complexe – synthèse de Brave New Work
On le sent tous : la façon dont on travaille n’est plus adaptée. Les salariés sont frustrés, les organisations sont à la peine.
Le cornac et l’éléphant : pas de changement sans émotion !
On dit souvent que la transformation d’une organisation se heurte d’abord à la réticence au changement de ses membres. Mais est-ce réellement de la réticence au changement ? Ou est-ce une incompréhension de ce qu’il y a à accomplir pour changer ?
Changement : synthèse du livre Switch, de Chip et Dan Heath
Switch est un livre publié en 2011 par Chip et Dan Heath, 2 frères écrivains à succès de livres de non-fiction. L’objet du livre : proposer une méthode, concrète et éprouvée, pour aider les gens à changer quand le changement parait compliqué !
Les petits déjeuners de la transformation Epigo #2
De l’importance de la facilitation dans la transformation.
La posture positive : mettre les groupes en mouvement
« La posture positive est un outil clé du facilitateur. En permettant au groupe de ressentir des émotions positives (joie, amusement, contentement, fierté…) elle favorise l’innovation, le développement de nouvelles compétences, l’adaptation au changement et la collaboration. Je crois que cette posture : 1/ peut-être utile à toute personne ayant à mettre un groupe en […]
Pourquoi former des facilitateurs internes ?
Ni manager, ni médiateur : facilitateur ! Un rôle essentiel dans le développement de la coopération
9 façons de ne pas résoudre un problème (mais de faire avancer les choses !)
Nous essayons tous de résoudre des problèmes. Comment développer le chiffre d’affaires de notre société ? Comment faire comprendre à notre collègue qu’il faut qu’il change d’attitude ? Comment faire en sorte que notre fille ne redouble pas sa terminale ? Dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, nous faisons face à de […]