4 approches de la culture partagée en entreprise
La culture partagée en entreprise est LE sujet du moment. Les articles sur le thème se multiplient, comme les entreprises intègrent cette préoccupation à leur agenda stratégique.
La culture 4/ un bien commun — posture de l’acteur
Cet article fait partie d’une série de 4 posts décrivant 4 approches de la culture d’entreprise. La culture, au-delà de son rôle dans le destin des entreprises peut être vue, analysée, comprise au sein de chaque groupe humain, chaque organisation. Partager les mêmes croyances, c’est même une des façons de définir un groupe. Pas de […]
La culture 3/ différentes façons de la designer et de la changer — posture du consultant
Cet article fait partie d’une série de 4 posts décrivant 4 approches de la culture d’entreprise. Nous avons vu que la culture d’entreprise était un sujet de préoccupation pour certains patrons, car elle est perçue comme un facteur différenciant de performance. Mais nous avons aussi vu que la culture d’entreprise avait beaucoup à voir avec […]
La culture 2/ ce qui empêche le changement — posture de l’analyste
Cet article fait partie d’une série de 4 posts décrivant 4 approches de la culture d’entreprise. Dans cet article, The Curse of Culture, Ben Thompson, analyste, fondateur du blog Stratechery et spécialiste des questions de stratégie d’entreprise des groupes tech américains aborde la question de la culture d’entreprise. La culture est ici définie d’après les […]
La culture 1/ un objet à contrôler — posture du CEO
Cet article fait partie d’une série de 4 posts décrivant 4 approches de la culture d’entreprise. Culture d’entreprise : 1) « une façon partagée de faire les choses », qui peut être formalisée à travers un certain nombre de « choses qui ne devraient jamais changer » Le sujet de la culture d’entreprise est considéré […]