BNF
- Accompagnement des facilitateurs internes
Contexte : Permettre à des facilitateurs internes d'accompagner des projets innovants
Dans le cadre de l’AccoLab, la BNF promeut des projets innovants accompagnés par des facilitateurs internes.
Deux des facilitatrices BnF de l’AccoLab avaient pour mission l’accompagnement d’un projet interne transverse ambitieux de gestion de la donnée et de constitution d’une nouvelle équipe de chercheur au sein de l’équipe AccoLab, en plus de leur poste principal. Elles étaient en demande d’un accompagnement concret pour mener à bien leur mission.
Approche : 6 séances de formation de 3h pendant 6 mois sur la pratique de la facilitation
la conception d’un programme d’accompagnement de facilitation avec des techniques de créativité ;
la gestion de son style de facilitation avec Predom ;
les outils clef et la posture du facilitateur ;
la gestion du stress et des motivations du groupe avec l’approche neurocognitive et comportementale.
Résultats : un collectif en adhésion avec le projet, des facilitatrices en pleine confiance et maîtrise de leurs compétences
Cet accompagnement de 6 mois a permis aux deux facilitatrices de prendre confiance dans leur posture, de monter en compétence et en légitimité en interne sur ce nouveau métier pour elle, et d’inscrire ces compétences dans le cadre de leur évolution professionnelle.
Nos autres cas

Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative

Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Nos contenus

La facilita… quoi ?
Vous travaillez avec des collectifs ? La facilitation fait la différence ! Que vous vouliez

2 “nouveaux” rôles pour le·la facilitateur·rice : story-teller et perturbateur.
Notes de lecture de “Facilitating Collaboration” de Brandon Klein et Dan Newman.

Changement : synthèse du livre Switch, de Chip et Dan Heath
Switch est un livre publié en 2011 par Chip et Dan Heath, 2 frères écrivains
Nos offres

Bootcamp intrapreneuriat
L’intrapreneuriat consiste pour une entreprise à permettre à un·e salarié·e de développer un projet dont

Devenir un leader coopératif
2 jours pour développer une nouvelle posture de leadership

Cadrer efficacement une demande
2 jours pour gagner en confiance sur le cadrage de la demande et initier une
N’hésitez pas à me contacter pour initier un échange sur vos problématiques
