C’est l’interrogation qui a guidé Sara Sarasvathy, une chercheuse indienne et qui l’a amené à théoriser l’effectuation. Une pratique réelle à rebours de nos présupposés sur ce qui fait qu’un projet réussi. Philippe Silberzahn qui est prof à l’EM Lyon propose dans ce livre une introduction claire et illustrée des 5 principes qui guident les entrepreneurs.

“L’effectuation consiste non pas à partir d’un but pour déterminer ensuite les moyens nécessaires pour l’atteindre, mais au contraire de partir des moyens dont on dispose pour imaginer les effets (buts) possibles, d’où son nom.”

Les 5 principes, qui sont détaillés dans le pdf ci-dessous :

Principe 1 : démarrer avec ce qu’on a (un “tiens” vaut mieux que deux “tu l’auras”)

Principe 2 : agir en perte acceptable

Principe 3 : obtenir des engagements (le patchwork fou)

Principe 4 : tirer parti des surprises (la limonade)

Principe 5 : créer le contexte (le pilote dans l’avion)