Facilitateur·trice
- Comment permettre à des collectifs d’atteindre leurs objectifs ?
La facilitation a le vent en poupe. Nous sommes de plus en plus nombreux à être facilitateur·trices. Cependant ce mot recouvre des réalités très différentes. Le ou la facilitateur·trice peut parfois être aussi coach d’équipes, médiateur·trice, accompagnateur·trice de projet, coach agile, consultant·e en coopération, consultant·e en intelligence collective… Le spectre est large ! Le point commun : se mettre au service d’un collectif pour l’aider à atteindre son objectif, sur une période définie, sans intervenir sur le fond du sujet.
Faciliter, c’est se poser la question du comment. Comment fait-on collectif ? Comment réfléchit-on à plusieurs ? Comment aider ce groupe à produire ensemble ? L’amener à dépasser ses blocages ? Faciliter, c’est accompagner un collectif sans perdre personne, en se centrant sur les interactions et la méthode, pour leur permettre d’aboutir. C’est maîtriser des méthodes et outils éprouvés tout en travaillant sur sa posture. C’est une pratique, qu’on ne cesse d’approfondir !
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Accompagnement des facilitateurs internes Contexte : Permettre à des facilitateurs internes d’accompagner des projets innovants Dans le cadre de l’AccoLab, la BNF promeut des projets

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