Intrapreneur·e
- Comment fonctionner en mode startup au sein d’une organisation existante ?
Entreprendre est toujours un projet ambitieux au plein sens du terme. Le faire au sein d’une organisation qui, souvent, ne vous comprend pas… Cela relève du défi !
Et pourtant, de plus en plus d’intrapreneur.es parviennent à faire aboutir leur projet ! Leur secret ? Appliquer le meilleur de ce que propose le lean startup sur leur projet : centrage client, tests terrains, MVP, itérations. Mais aussi maîtriser l’art de la "stratégie politique" vis-à-vis de leur organisation : identifier et contacter des alliés, anticiper son point de chute, traduire ses enjeux entrepreneuriaux en langage corporate…
Devenir intrapreneur·e c’est développer de multiples talents, différents de ceux qu’on mobilise habituellement en tant que salarié. C’est aussi faire face à une double-contrainte : trouver sa liberté pour fonctionner en transverse, dans un monde contraint qui préfère les silos.
Pour tout cela, mieux vaut se faire aider !
Nos contenus
Découvrez nos contenus destinés aux intrapreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet et consolider votre posture !
4 raison de faire appel à un·e facilitateur·trice pour votre prochain temps collectif
Comment être sûr que vos réunions pro soient efficaces et plaisantes ? Antoine nous explique le rôle du facilitateur et comment il peut améliorer l’efficacité
Paradoxes de l’innovation – qui aime bien, châtie bien
Une des clés des méthodes d’innovation tient dans la mise en place de tests. C’est-à-dire de moments, sur le terrain, où les idées et les
Paradoxes de l’innovation – le mode recherche et le mode exécution
Cela fait des années que nous accompagnons des équipes projets en charge de mener des missions innovantes : travailler de manière différente, lancer une nouvelle
Nos références
Découvrez certaines de nos missions où nous avons eu la chance d’accompagner des intrapreneur·es !
Marque de luxe dans le domaine des cosmétiques
Accompagnement de projets innovants Contexte : La concurrence effrénée entre les marques incite ce groupe de luxe à trouver de nouvelles manières de vendre ses
ACCOR
Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait
Pau ville et agglomération
Journée d’acculturation au lean startup pour les Directeur·trices des Services Contexte : comment repenser la fonction publique à l’échelle locale La fonction publique –et notamment
Nos offres
Intrapreneur.es, découvrez certaines de nos offres qui pourraient vous intéresser.
Coaching de dirigeant·e – sparring partner
Dirigeant·es et entrepreneur·es font face à certains moments de leur vie professionnelle à de la solitude. A des moments clef de pivot, de prise de
N’hésitez pas à me contacter pour partager votre expérience !