Intrapreneur·e
- Comment fonctionner en mode startup au sein d’une organisation existante ?
Entreprendre est toujours un projet ambitieux au plein sens du terme. Le faire au sein d’une organisation qui, souvent, ne vous comprend pas… Cela relève du défi !
Et pourtant, de plus en plus d’intrapreneur.es parviennent à faire aboutir leur projet ! Leur secret ? Appliquer le meilleur de ce que propose le lean startup sur leur projet : centrage client, tests terrains, MVP, itérations. Mais aussi maîtriser l’art de la "stratégie politique" vis-à-vis de leur organisation : identifier et contacter des alliés, anticiper son point de chute, traduire ses enjeux entrepreneuriaux en langage corporate…
Devenir intrapreneur·e c’est développer de multiples talents, différents de ceux qu’on mobilise habituellement en tant que salarié. C’est aussi faire face à une double-contrainte : trouver sa liberté pour fonctionner en transverse, dans un monde contraint qui préfère les silos.
Pour tout cela, mieux vaut se faire aider !
Nos contenus
Découvrez nos contenus destinés aux intrapreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet et consolider votre posture !
Comment faire atterrir en interne les projets d’intrapreneuriat qui fonctionnent ?
Dans ce webinaire, Daniel et Christina accueillent Sophie Harbermacher, en charge de l’intrapreneuriat au sein du groupe La Poste pour échanger sur une problématique majeure
Paradoxes de l’innovation – qui aime bien, châtie bien
Une des clés des méthodes d’innovation tient dans la mise en place de tests. C’est-à-dire de moments, sur le terrain, où les idées et les
Lean startup et grands groupe ép. 4 : 3 clés d’une expérimentation réussie
Lean startup et grands groupes, résumé des épisodes précédents : Le lean startup arrive dans les grands groupes — épisode 1 Sa mise en place
Nos références
Découvrez certaines de nos missions où nous avons eu la chance d’accompagner des intrapreneur·es !
Nexity - La Fabrique, formation
Nous avons conçu une formation spécifique de 3 jours portant sur la posture de facilitateur et l’application d’une méthodologie ad-hoc inspirée du lean startup, dédiée
Orange
Accompagnement à la création de l’Intrapreneurs Studio et formations 3 saisons d’affilée Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio Porté par une démarche
Trotti
Accompagnement d’un projet d’intrapreneuriat du groupe La Poste Contexte : le programme d’intrapreneuriat de La Poste Le groupe La Poste est doté d’un programme d’intrapreneuriat, 20
Nos offres
Intrapreneur.es, découvrez certaines de nos offres qui pourraient vous intéresser.
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Dirigeant·es et entrepreneur·es font face à certains moments de leur vie professionnelle à de la solitude. A des moments clef de pivot, de prise de
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