Séminaire stratégie

Il est difficile, quand on dirige son organisation, de prendre le temps de relever la tête du guidon et de se projeter. Et, même lorsqu’on parvient à le faire et à formaliser des arbitrages stratégiques, il reste encore à embarquer ses équipes et en particulier l’équipe de direction.

Notre proposition : miser sur l’intelligence collective et concevoir collectivement votre plan stratégique, en réunissant votre CODIR sur 2 journées de travail intense et fun. Grâce à un accompagnement méthodologique et dynamique, vous êtes sûr de concevoir une stratégie ambitieuse, prenant en compte les signaux faibles et qui sera effectivement mise en œuvre ensuite !

Nous animons très régulièrement ce genre de séminaire avec des Comités de Direction dans différents univers, n’hésitez à nous contacter pour initier une conversation !

Quand et pour quoi organiser un séminaire coopération ?

Les client·es qui ont souhaité nous confier l’organisation et l’animation d’un séminaire de co-design de stratégie avaient, par exemple, les problématiques suivantes : 

Modalités d’un séminaire stratégie

Nos missions d’accompagnement sont systématiquement construites sur mesure, en fonction de votre problématique. En guise d’illustration, voici le déroulement « standard » d’une mission de ce type : 

Ce qu’ils·elles en disent après un séminaire stratégie
Nos cas clients

GHS

Accompagnement de l’équipe de direction dans la conception de la stratégie d’entreprise Contexte : GHS, leader de la paie des intermittents, cherche à se projeter

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Vinci Autoroutes

Co-design et animation d’une journée de prospective dédiée au futur de l’A10 à Tours Contexte : comment repenser de manière collaborative et conjointe un espace

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Nos contenus

N’hésitez pas à me contacter pour initier un échange sur vos problématiques

Antoine Le Fèvre

FACILITATEUR, FORMATEUR, PRÉSIDENT

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à votre écoute

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