La posture positive : mettre les groupes en mouvement
« La posture positive est un outil clé du facilitateur. En permettant au groupe de ressentir des émotions positives (joie, amusement, contentement, fierté…) elle favorise l’innovation, le développement de nouvelles compétences, l’adaptation au changement et la collaboration. Je crois que cette posture : 1/ peut-être utile à toute personne ayant à mettre un groupe en […]
Pourquoi former des facilitateurs internes ?
Ni manager, ni médiateur : facilitateur ! Un rôle essentiel dans le développement de la coopération
Les règles du jeu : 10 minutes pour construire des conditions de travail
Les règles du jeu permettent de construire avec le groupe un cadre propice au travail collaboratif
9 façons de ne pas résoudre un problème (mais de faire avancer les choses !)
Nous essayons tous de résoudre des problèmes. Comment développer le chiffre d’affaires de notre société ? Comment faire comprendre à notre collègue qu’il faut qu’il change d’attitude ? Comment faire en sorte que notre fille ne redouble pas sa terminale ? Dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, nous faisons face à de […]
Avocat de l’ange, avocat du diable : 20 minutes pour une vision équilibrée d’un sujet
L’avocat de l’ange, avocat du diable est un exercice qui permet de dresser un constat équilibré d’une situation
Le prémortem : 3 heures pour sauver vos projets !
Le prémortem est un exercice à effectuer en amont du lancement projet qui consiste à imaginer toutes les raisons possibles de son échec, afin de pouvoir élaborer des parades efficaces et éviter ainsi le piège du biais d’optimisme.
Le tour de parole sans réponse : 10 minutes pour faire le point avec le groupe !
Le tour de parole sans réponse est un exercice à utiliser largement, pour débloquer une situation problématique, créer une compréhension partagée et embarquer un groupe.
Le PPCO : 30 minutes pour évaluer votre idée !
Le PPCO est un exercice qui permet d’évaluer simplement une opportunité en générant une vision exhaustive, positive et partagée, en amont d’une prise de décision.