Supervision de facilitateur·trices
- Prendre du recul sur sa posture et ses outils de facilitateurs
Vous êtes facilitateur·rice et, comme nombre d’entre nous, vous ressentez le besoin d’échanger sur votre pratique ? Cadrer un atelier à enjeux, concevoir une séquence nouvelle, revenir sur des difficultés… Nous en sommes convaincus, c’est via le partage que l’on peut progresser. Faciliter est une activité exigeante et, même si on passe du temps avec des groupes, c’est aussi très solitaire !
Comme dans toutes les pratiques d’accompagnement, la supervision est donc un élément clé pour s’améliorer, prendre de la hauteur sur sa pratique, déclencher des prises de conscience sur sa propre posture et les effets que nous produisons sur les personnes. C’est une nécessité pour continuer à prendre du plaisir et donner du sens à sa pratique.
Nous sommes des praticien·nes de la facilitation, formateur·rices et coach. Nous pratiquons la supervision en interne, au sein du cabinet, mais aussi avec celles et ceux qui en ressentent le besoin, au sein des organisations ou en tant qu’indépendants. Notre supervision est réflexive, elle vise à vous aider à travailler sur votre posture et à développer vos compétences, mais elle consiste aussi en un partage de bonnes pratiques, un retour d’expériences (réussies ou ratées).
Notre objectif : vous faire profiter de notre expérience pour que vous développiez plus en avant votre style de facilitateur·rice et que vous soyez en pleine mesure de briller
Si vous vous posez des questions, n’hésitez pas !
Quand et pour quoi faire appel à une supervision de facilitation
Les client·es qui ont fait appel à notre supervision avaient, par exemple, les problématiques suivantes :
- Co-conception d’un déroulé d’animation sur une séquence de plusieurs jours à enjeux
- Accompagnement méthodologique sur le cadrage de la demande du client
- Analyse de pratique et retours sur une facilitation difficile
- Travail de fonds sur l’émergence de son style de facilitateur·trice : zones de confort et de plaisir, points bloquants, peurs, compétences, perception par les autres…
- Accompagnement à la définition de sa proposition de valeur en tant que facilitateur·trice : ce que je peux apporter à des client·es et des collectifs, comment me vendre
- Partage d’expertise sur des séquences spécifiques (inclusion, règles du jeu, clarification, vision, idéation, etc.)
- Travail sur la posture de facilitateur·trice pour mieux appréhender la dimension émotionnelle dans un collectif
- Travail sur la question du rapport au pouvoir sur un groupe notamment dans des environnements difficiles
Modalités d’une supervision
Notre accompagnement se décline selon plusieurs formats :
- Rdv individuel d’1h30 à l’unité en fonction des besoins ou en pack de 3 rdv sur une semestre.
- 4 ateliers collectifs de 3h avec un groupe de 3 supervisé·es (engagement sur une année, avec le même groupe).
Nos cas clients
Nos contenus
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Notes de lecture de “Facilitating Collaboration” de Brandon Klein et Dan Newman.
Je suis à votre disposition pour échanger !
