Nexity Domaines
- 3 journées de séminaire pour dessiner la stratégie annuelle
Contexte : comment relever la tête du guidon ?
Nexity Domaines est une filiale de Nexity proposant des logements neufs en deuxième couronne parisienne. Après une année extrêmement compliquée, du fait des confinement, la Présidente a souhaité prendre le temps, avec son CODIR, de réfléchir ensemble à l’avenir, de façon à pouvoir anticiper sur les problématiques à venir.
Approche : 3 journées en visio, pour renforcer les liens, se donner du souffle et dessiner une trajectoire concrète
Nous avons conçu et animé un séminaire de 3 journées, toutes en visio, espacées chacune d’un mois.
Lors de la première journée, le CODIR a pu ressouder les liens personnels mis à mal par la période récente et faire un bilan partagé de l’année.
La deuxième journée a permis une exploration des problématiques stratégiques à moyen termes (recrutement, règlementaire, politique, clients…) et un premier travail sur les valeurs et la mission de l’entité.
La dernière journée a permis de finaliser un document accepté par tous et toutes comme référence et précisant les valeurs et la mission de la filiale et de co-construire une stratégie sur l’année, qui permette de traiter ses défis principaux.
Résultats : des dirigeant·es engagé·es, une direction claire, un collectif soudé
Quelques retours à chaud :
Nos autres cas

Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative

Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Nos contenus

TOSCA : 5 questions pour s’assurer de résoudre le BON problème
La bonne façon de résoudre un problème, c’est de commencer par élaborer le « bon

Ce qu’on fait chez EPIGO (Problèmes 🔒 > Solutions 🔑 )
« Dans une vie précédente, j’ai eu l’occasion d’effectuer une mission de conseil en free-lance

Le PPCO : 30 minutes pour évaluer votre idée !
Le PPCO est un exercice qui permet d’évaluer simplement une opportunité en générant une vision
Nos offres

Séminaire stratégie
2 journées pour concevoir collectivement une stratégie vivante Il est difficile, quand on dirige son

Supervision de facilitateur·trices
Prendre du recul sur sa posture et ses outils de facilitateurs

Les fondamentaux de la facilitation – en partenariat avec le CNAM
7 jours pour professionnaliser votre rôle de facilitateur et facilitatrice.
N’hésitez pas à me contacter pour initier un échange sur vos problématiques