Intrapreneur·e
- Comment fonctionner en mode startup au sein d’une organisation existante ?
Entreprendre est toujours un projet ambitieux au plein sens du terme. Le faire au sein d’une organisation qui, souvent, ne vous comprend pas… Cela relève du défi !
Et pourtant, de plus en plus d’intrapreneur.es parviennent à faire aboutir leur projet ! Leur secret ? Appliquer le meilleur de ce que propose le lean startup sur leur projet : centrage client, tests terrains, MVP, itérations. Mais aussi maîtriser l’art de la "stratégie politique" vis-à-vis de leur organisation : identifier et contacter des alliés, anticiper son point de chute, traduire ses enjeux entrepreneuriaux en langage corporate…
Devenir intrapreneur·e c’est développer de multiples talents, différents de ceux qu’on mobilise habituellement en tant que salarié. C’est aussi faire face à une double-contrainte : trouver sa liberté pour fonctionner en transverse, dans un monde contraint qui préfère les silos.
Pour tout cela, mieux vaut se faire aider !
Nos contenus
Découvrez nos contenus destinés aux intrapreneur·es : réflexions, outils et retours d’expérience pour avancer dans votre projet et consolider votre posture !

Paradoxes de l’innovation – le mode recherche et le mode exécution
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Bonnes pratiques pour concevoir ou reconcevoir son programme d’intrapreneuriat
Ce document est destiné à celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’intrapreneuriat ou faire évoluer leur programme. Notre objectif est que ce document

Lean startup et grands groupe ép. 4 : 3 clés d’une expérimentation réussie
Lean startup et grands groupes, résumé des épisodes précédents : Le lean startup arrive dans les grands groupes — épisode 1 Sa mise en place
Nos références
Découvrez certaines de nos missions où nous avons eu la chance d’accompagner des intrapreneur·es !

Pau ville et agglomération
Journée d’acculturation au lean startup pour les Directeur·trices des Services Contexte : comment repenser la fonction publique à l’échelle locale La fonction publique –et notamment

Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant

Nexity – La Fabrique, conception
Nous avons accompagné la conception et la création de la Fabrique by Nexity, l’entité dédiée aux innovations dans les manières de travailler. Nous avons conçu,
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Intrapreneur.es, découvrez certaines de nos offres qui pourraient vous intéresser.

Coaching de dirigeant·e – sparring partner
Dirigeant·es et entrepreneur·es font face à certains moments de leur vie professionnelle à de la solitude. A des moments clef de pivot, de prise de
N’hésitez pas à me contacter pour partager votre expérience !
