Orange 

Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio

Porté par une démarche forte en faveur de l’innovation, le groupe a mis en place un programme de formation et d’accompagnement au développement de nouvelles activités : l’Intrapreneurs Studio 

Approche : les outils du lean startup au service de l’intrapreneuriat dans les grands groupes

Nous avons accompagné la direction de l’innovation d’Orange Vallée dans la conception du Studio : objectifs pédagogiques et bonnes pratiques d’accompagnement des entrepreneurs. 

Nous avons animé, 3 saisons de suite, 3 ateliers autour du Business Model Canvas, du modèle F.A.I.R.E© et des tests terrain. 

Résultats : sélection de projets porteurs et diffusion de la culture entrepreneuriale

3 projets ont été sélectionnés lors de la saison 1 pour être porté en interne au sein de la seconde phase de l’Intrapreneurs Studio 

L’ensemble des participant·es a pu s’imprégner des méthodes entepreneuriales liées au lean startup : réflexion collaborative en mode design thinking, nécessité des tests terrain, évolution vers la posture d’intrapreneur 

 

Pour en savoir plus : un article de Nicolas Bry, qui a conçu l’Intrapreneurs Studio 

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Antoine Le Fèvre

Facilitateur, formateur, président

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