Usbek & Rica
- 2 jours de séminaire online pour initier une nouvelle dynamique
Contexte : Usbek & Rica sort une nouvelle plateforme
Usbek & Rica, média indépendant, a vécu une année 2020 intense avec la sortie de la nouvelle plateforme digitale et des équipes en télétravail sur plusieurs mois. La nouvelle plateforme usbeketrica.com récemment mise en ligne correspondait à une transformation du business model de l’entreprise qui souhaite devenir plateforme média, ce qui implique de nombreux changement concrets dans le fonctionnement des équipes. Dans ce contexte, le fondateur d’Usbek & Rica nous a demandé d’organiser un séminaire, afin de travailler sur une nouvelle organisation en interne.
Approche : 2 jours en ligne pour une nouvelle organisation
Nous avons conçu et animé un séminaire de 2 jours, en distanciel, via Google Meet et Mural, réunissant l’ensemble des collaborateur·trices de l’entreprise. Nous leur avons proposé de faire un bilan de la période récente et de partager leurs ressentis, avant d’objectiver la situation via un état des lieux. Des exercices de projection leur ont permis d’explorer différents futurs possibles, avant un travail opérationnel sur les fiches de postes de chacun et le traitement de questions d’organisation.
Résultats : un cap symbolique avant une nouvelle période de succès
Les participant·es ont apprécié le travail, malgré la contrainte du travail à distance. Les discussions ont permis de passer un cap et d’aligner l’équipe. La nouvelle direction stratégique porte aujourd’hui ses fruits avec des collaborateur·trices motivé·es et engagé·es.
Nos autres cas
Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Cnav
La Cnav a lancé la première saison de La Petite Entreprise, son programme d’intrapreneuriat
Nos contenus
Négociation et facilitation – Synthèse Getting to yes
Une méthode pour mieux négocier Dans le cadre de mon métier de facilitateur, je suis
La posture positive : mettre les groupes en mouvement
« La posture positive est un outil clé du facilitateur. En permettant au groupe de
Les règles du jeu : 10 minutes pour construire des conditions de travail
Les règles du jeu permettent de construire avec le groupe un cadre propice au travail
Nos offres
Profil Prédom
Manager, entrepreneur·e, salarié·e, dirigeant·e… Peu importe notre job, la question de la communication est toujours
Supervision de facilitateur·trices
Prendre du recul sur sa posture et ses outils de facilitateurs
Séminaire stratégie
2 journées pour concevoir collectivement une stratégie vivante Il est difficile, quand on dirige son
Vous souhaitez en savoir plus sur cette mission ?
Contactez le facilitateur qui l’a menée.