Orange
- Accompagnement à la création de l’Intrapreneurs Studio et formations 3 saisons d’affilée
Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio
Porté par une démarche forte en faveur de l’innovation, le groupe a mis en place un programme de formation et d’accompagnement au développement de nouvelles activités : l’Intrapreneurs Studio
Approche : les outils du lean startup au service de l’intrapreneuriat dans les grands groupes
Nous avons accompagné la direction de l’innovation d’Orange Vallée dans la conception du Studio : objectifs pédagogiques et bonnes pratiques d’accompagnement des entrepreneurs.
Nous avons animé, 3 saisons de suite, 3 ateliers autour du Business Model Canvas, du modèle F.A.I.R.E© et des tests terrain.
Résultats : sélection de projets porteurs et diffusion de la culture entrepreneuriale
3 projets ont été sélectionnés lors de la saison 1 pour être porté en interne au sein de la seconde phase de l’Intrapreneurs Studio
L’ensemble des participant·es a pu s’imprégner des méthodes entepreneuriales liées au lean startup : réflexion collaborative en mode design thinking, nécessité des tests terrain, évolution vers la posture d’intrapreneur
Pour en savoir plus : un article de Nicolas Bry, qui a conçu l’Intrapreneurs Studio
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Accompagnement de projets d’intrapreneuriat
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Certificat Accompagnateur de startups & de projets d’intrapreneuriat – en partenariat avec l’Université Paris Dauphine – PSL
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L’intrapreneuriat consiste pour une entreprise à permettre à un·e salarié·e de développer un projet dont
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