Devenir intrapreneur·e
- Entrepreneur·e ET salarié·e ?
Dur de trouver un espace pour exprimer son sens de l’initiative dans un grand groupe ? Les grandes organisations fonctionnent sur un mode qui garantit leur pérennité : sécurisation, process, hiérarchie, fiche de poste. Dans ce contexte, il est difficile d’initier des projets et encore plus d’espérer entreprendre et lancer de nouveaux produits ou services ! Pourtant, l’avenir des grandes entreprises passe aussi par la recherche de nouveaux business models, qui nécessitent d’accorder de la confiance, du temps et du soutien à ceux qui ont une idée prometteuse.
Comment réussir à « intraprendre » dans son entreprise ? Vous avez une idée qui vous tient à cœur, vous souhaitez la développer ? Pas facile de trouver les bons interlocuteurs et de négocier les bonnes modalités pour donner une chance à votre projet. Nos premières questions : qui sont vos client·es ? Quelles sont les preuves qu’il existe un problème à régler ? Et quel est l’intérêt et l’apport de votre projet pour votre employeur ? Comment allez-vous convaincre en interne ?
Cherchez les bon·nes interlocuteur·trices en interne, nous pouvons vous aider à les convaincre de l’intérêt de votre idée et de la nécessité de vous accompagner pour la construire.
Nos contenus
Découvrez nos contenus autour des sujets d’intrapreneuriat et d’entrepreneuriat !

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Du bon usage du Business model canvas 💌 Notre newsletter : https://bit.ly/NewsletterEPIGO 🖥️ Notre site web : https://bit.ly/SiteEPIGO

Bonnes pratiques pour concevoir ou reconcevoir son programme d’intrapreneuriat
Ce document est destiné à celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’intrapreneuriat ou faire évoluer leur programme. Notre objectif est que ce document

4 raison de faire appel à un·e facilitateur·trice pour votre prochain temps collectif
Comment être sûr que vos réunions pro soient efficaces et plaisantes ? Antoine nous explique le rôle du facilitateur et comment il peut améliorer l’efficacité
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Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser pour des intrapreneur·es.

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La Cnav a lancé la première saison de La Petite Entreprise, son programme d’intrapreneuriat

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Accompagnement d’un projet d’intrapreneuriat du groupe La Poste Contexte : le programme d’intrapreneuriat de La Poste Le groupe La Poste est doté d’un programme d’intrapreneuriat, 20

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Accompagnement à la création de l’Intrapreneurs Studio et formations 3 saisons d’affilée Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio Porté par une démarche
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Profil F.A.I.R.E
Vous vous lancez dans un projet entrepreneurial ? Vous vous demandez si vous avez le bon profil pour entreprendre ? En réalité, il n’existe pas UN

Accompagnement de projets d’intrapreneuriat
Face à la nécessité d’innover et au désir des salarié·es de pouvoir gagner en liberté, les organisations déploient de plus en plus d’initiatives autour de
L’intrapreneuriat, c’est une posture avant tout, discutons-en !