Coopération & intelligence collective
- La coopération ce n’est pas magique
Coopérez ! L’injonction est dans l’air du temps. Dans les organisations pyramidales, chacun·e est sommé de fonctionner de manière coopérative, de mobiliser l’intelligence collective de ses équipes. Or, la coopération, comme l’intelligence collective, ce n’est pas magique. On a tendance à croire qu’il suffit de mettre les gens autour d’une table pour qu’ils fassent ensemble. Résultat : cela produit beaucoup plus de séquences ennuyeuses que d’émulation, parfois même on se retrouve en tension, voire en conflit, et à la fin, c’est le·la chef·fe qui décide. Et les participant·es n’ont pas le sentiment d’avoir été entendu·es…
La bonne nouvelle ? La coopération et l’intelligence collective reposent sur une posture et des méthodes qui s’apprennent et s’utilisent !
L’autre bonne nouvelle ? Développer, individuellement et collectivement, une capacité à coopérer est un des grands facteurs de succès pour innover et se transformer. La capacité à œuvrer de concert à l’élaboration d’une œuvre commune, est même, dans des environnements incertains et qui bougent beaucoup, une condition de survie.
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Nos contenus
Découvrez nos contenus autour des problématiques de coopération et d’intelligence collective : réflexions, outils et retours d’expérience pour passer de la théorie à la pratique !
Les fondamentaux de la facilitation – Formation Epigo x CNAM
Le CNAM et EPIGO lancent : « Les fondamentaux de la facilitation ». Découvrez cette nouvelle formation !
Comment planter une réunion !
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TOSCA : 5 questions pour s’assurer de résoudre le BON problème
La bonne façon de résoudre un problème, c’est de commencer par élaborer le « bon » problème.
Nos références
Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser pour nos client·es qui traitent de coopération et intelligence collective
Usbek & Rica
2 jours de séminaire online pour initier une nouvelle dynamique Contexte : Usbek & Rica sort une nouvelle plateforme Usbek & Rica, média indépendant, a vécu
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Co-design et animation d’une journée de prospective dédiée au futur de l’A10 à Tours Contexte : comment repenser de manière collaborative et conjointe un espace
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Accompagnement de l’équipe de direction dans la conception de la stratégie d’entreprise Contexte : GHS, leader de la paie des intermittents, cherche à se projeter
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Découvrez nos offres liées à la coopération et l’intelligence collective.
Profil Prédom
Manager, entrepreneur·e, salarié·e, dirigeant·e… Peu importe notre job, la question de la communication est toujours centrale. Nos interactions, quand elles fonctionnent bien, sont nourrissantes, voire
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