EDF CSP 2C
- Learning expedition du CODIR à Nantes pour aller plus loin dans la transformation managérial
Contexte : le Centre de Service Partagé Comptabilité Conseil EDF porte une transformation managériale
Inspiré par les principes du lean management, le Comité de Direction du CSP 2C pilote une transformation d’ampleur du management et des pratiques collaboratives. Souhaitant pouvoir se challenger et aller plus loin, il nous a demandé de concevoir un format d’inspiration qui soit ambitieux et qui permette de se remettre en question et d’identifier de nouvelles pratiques.
Approche : une expedition pour challenger la transformation en cours
Nous avons conçu et animé un programme d’inspiration, à Nantes, à travers 4 visites d’entreprise, un afterwork et un atelier de synthèse. Ce programme a permis au CODIR du CSP 2C de se confronter à des pratiques encore plus ambitieuses que ce qu’il a déjà mis en œuvre (entreprises libérées, transparence des salaires, élections sans candidat, sociocratie…).
Résultats : de nouveaux horizons pour le CSP 2C
Cette immersion de 48h au sein d’entreprises à la pointe de l’innovation managériale a permis au CODIR d’identifier de nouveaux axes concrets de travail pour leur feuille de route 2019. Il a par exemple décidé de tester le non-remplacement d’un manageur sur le départ et d’expérimenter un fonctionnement autonome dans une équipe.
Nos autres cas
Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Nos contenus
Synthèse du livre « Les transformations silencieuses »
Les Transformations silencieuses, du philosophe et sinologue François Jullien explore notre incapacité, en tant qu’occidentaux,
La culture 1/ un objet à contrôler — posture du CEO
Cet article fait partie d’une série de 4 posts décrivant 4 approches de la culture
« Vous aussi, comme Alexandra, remettez l’Humain au cœur de votre organisation »
Aujourd’hui, nous cherchons tous à devenir plus humain, à rendre nos entreprises humaines, à mettre
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Initier et piloter le changement La transformation est devenue un buzzword et pourtant, on vous
Profil Prédom
Manager, entrepreneur·e, salarié·e, dirigeant·e… Peu importe notre job, la question de la communication est toujours
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