Créer son entreprise
- Nous vous accompagnons avec enthousiasme et méthode
Vous souhaitez lancer votre projet ? Créer votre boîte ? C’est souvent plein d’enthousiasme qu’on se lance et c’est tant mieux ! Mais ce même enthousiasme peut parfois poser des problèmes, lorsqu’on tombe amoureux de son produit ou service et qu’on n’entend plus les retours du terrain. Et, il peut être mis à rude épreuve, par la solitude et les nombreux échecs (nécessaires) qui jalonnent le parcours de tous ceux qui ont entrepris.
Entreprendre, c’est une aventure… que d’autres ont mené avant vous. Il existe des méthodes éprouvées, qui permettent de tester son marché, de construire son business model, de limiter les risques sur son projet. Et, entreprendre, c’est une aventure émotionnelle et relationnelle. C’est souvent découvrir de nouvelles facettes de soi-même et devoir s’utiliser différemment. C’est pourquoi nous accompagnons les entrepreneur·euses sur les aspects business de leur projet (proposition de valeur, test, business model, projections financières…) et sur les aspects plus personnels liés au projet (connaissance de soi, rapport à l’échec, stratégies de réseau…), à travers des rendez-vous réguliers de coaching pour nourrir l’enthousiasme dans l’avancement concret.
Cela fait plus de 35 ans que nous accompagnons des entrepreneur·euses. Nous avons donc une grande expérience en la matière ! Nous serions ravis d’en apprendre plus sur votre projet !
Quand et pour quoi faire appel à nous ?
Les client·es qui ont fait appel à nous pour les accompagner dans leur projet entrepreneurial sont nombreux et dans des situations différentes. Voici par exemple certaines des problématiques rencontrées :
- Des particuliers qui se lancent et souhaitent se faire accompagner
- Des grandes entreprises qui souhaitent promouvoir l’essaimage et accompagne leurs salarié·es qui souhaitent entreprendre
- Des entreprises qui veulent accompagner certains de leur salarié·es dans la création d’une spinoff
Modalités d’accompagnement d’entrepreneur·euses
Notre accompagnement des entrepreneur·euses est évidement en fonction du projet, des personnes et du stade d’avancement. Il n’y a pas de formule standard qui fonctionnerait pour tou·tes.
Néanmoins, en guise d’illustration, voici les étapes possibles d’un accompagnement d’entrepreneur·euse sur une dizaines de séances de coaching :
- Cadrage initial : échanges autour des ambitions de l’entrepreneur·euse, sa situation personnelle, comment il ou elle se finance
- Profil d’entrepreneur·euse : le profil F.A.I.R.E, permet à l’entrepreneur·euse d’identifier sa façon d’entrer dans le projet et ses motivations. C’est un outil précieux pour l’aider à construire sa stratégie personnelle autour des différents rôles de l’entrepreneur·euse
- Association : si pertinent, nous aidons les entrepreneur·euses à travailler à la modalité de leur association, au niveau juridique mais surtout relationnel et stratégique
- Business model : le business model canvas permet de développer une vision systémique du projet. Elaborer une première version du business model du projet permet de construire une vision d’ensemble et d’entamer une réflexion sur les tests
- Hypothèses : nous sommes attentifs à la construction rigoureuse des hypothèses avant de passer aux tests terrain
- Interviews client·e : nous formons les entrepreneur·euses à la pratique des interviews semi-directives pour identifier et valider le « problème client·e »
- MVP : pour l’élaboration de leur MVP, nous proposons des ressources disponibles en ligne pour avancer rapidement
- Tests du business model : nous poussons les entrepreneur·euses à tester l’ensemble des hypothèses clés de leur business model et les suivons dans les évolutions de celui-ci et les arbitrages à réaliser
- Choix de structure juridique : nous les conseillons sur les aspects légaux et juridiques de la constitution de la société. Nous assurons des mises en lien avec des spécialistes si nécessaire
- Modélisations financières : la construction de leurs projections financières, grâce à notre outil « maison », Modego qui permet d’envisager plusieurs scénarios et d’en voir immédiatement la pertinence financière
- Business plan : en s’inspirant des meilleures pratiques, nous accompagnons la rédaction de leur business plan
- Pitch : un peu d’entraînement pour convaincre et enthousiasmer
- Levées de fonds : nous aidons les entrepreneur·euses à se repérer dans l’écosystème des startups et assurons des mises en contact en amont des levées de fonds
Nos cas clients
Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Nos contenus
La culture 3/ différentes façons de la designer et de la changer — posture du consultant
Cet article fait partie d’une série de 4 posts décrivant 4 approches de la culture d’entreprise. Nous avons vu que la culture d’entreprise était un
Se libérer du stress #5 : la bascule
Nous proposons une série de vidéos sur la question du rapport au stress, particulièrement sensible dans cette période. Dans cette cinquième vidéo, Audrey vous présente
Évoluer sans aller au clash ou s’écraser : l’art de cultiver une posture d’assertivité
Vous voulez évoluer, changer de place, grandir…
Je suis à votre disposition pour échanger !
