Orange 

Contexte : Orange a décidé de lancer l’Intrapreneurs Studio

Porté par une démarche forte en faveur de l’innovation, le groupe a mis en place un programme de formation et d’accompagnement au développement de nouvelles activités : l’Intrapreneurs Studio

Approche : les outils du lean startup au service de l’intrapreneuriat dans les grands groupes

Nous avons accompagné la direction de l’innovation d’Orange Vallée dans la conception du Studio : objectifs pédagogiques et bonnes pratiques d’accompagnement des entrepreneurs.

Nous avons animé, 3 saisons de suite, 3 ateliers autour du Business Model Canvas, du modèle F.A.I.R.E© et des tests terrain.

Résultats : sélection de projets porteurs et diffusion de la culture entrepreneuriale

3 projets ont été sélectionnés lors de la saison 1 pour être porté en interne au sein de la seconde phase de l’Intrapreneurs Studio

L’ensemble des participants a pu s’imprégner des méthodes entepreneuriales liées au lean startup : réflexion collaborative en mode design thinking, nécessité des tests terrain, évolution vers la posture d’intrapreneur

Pour en savoir plus : un article de Nicolas Bry, qui a conçu l’Intrapreneurs Studio

« Merci beaucoup pour l'animation, je ressort hyper satisfaite du résultat et du processus. Keep it up !! »

« C'était très bien, je n'aime pas trop les réunions, séminaires, entretiens etc... mais là c'est bien passé ! bonne continuation »

« Merci Antoine pour ta douceur, ta disponibilité et ta bienveillance ! Ta présence et ta personnalité ont sans aucun doute participé aussi pour une grande partie à la réussite de ce séminaire. Bonne continuation à toi et à toute l'équipe d'EPIGO »