Des outils pour entreprendre #2 : financer son projet (partie 2)
Dans la première partie de cet article, vous avons vu comment définir vos besoins de financement et comment valoriser votre entreprise. Une fois vos objectifs définis, votre pitch rodé, votre valorisation effectuée, vous allez devoir aller frapper aux bonnes portes… 3/ Auprès de qui allez-vous chercher vos premiers financements ? Différence prêt et equity La […]
Des outils pour entreprendre #2 : financer son projet
Dans notre article précédent, nous avions listé les outils nécessaires pour partir en quête de votre business model : comment tester sa proposition de valeur, construire son premier MVP, apprendre de votre client… Nous proposons, aujourd’hui, une clarification des différents circuits de financement qui vont vous permettre de mener à bien les premières étapes de […]
Des outils pour entreprendre
Chez EPIGO, nous accompagnons de nombreux entrepreneurs au moment du lancement de leur projet jusqu’à ce qu’ils trouvent leur business model puis rédigent leur business plan, afin de commencer à lever des fonds.
Lean startup et grands groupe ép. 4 : 3 clés d’une expérimentation réussie
Lean startup et grands groupes, résumé des épisodes précédents : Le lean startup arrive dans les grands groupes — épisode 1 Sa mise en place présente un certain nombre de bénéfices directs — épisode 2 Mais cela représente aussi une transformation culturelle, complexe à gérer — épisode 3 Pour ce quatrième et dernier épisode, nous […]
Lean startup et grands groupes ép. 3 : une transformation culturelle
Le lean startup dans les grands groupes : un changement culturel majeur Le lean startup est une méthode permettant de produire rapidement et à moindre coût des produits ou services que les clients désirent. Nous considérons que son application dans les grandes entreprises est une partie de la réponse au changement de paradigme actuel (voir […]
Lean startup et grands groupes ép. 2 : les premiers bénéfices
Les startups sont à la mode ! Votre entreprise a probablement lancé un lab, un incubateur, racheté une startup ou entamé le lancement d’un projet de startup interne. Au-delà des effets de mode, il s’agit pour les grands groupes d’intégrer certains des éléments qui font le succès des startups, au risque, sinon, de se retrouver […]
Lean startup et grands groupes ép. 1 : le rapprochement a commencé !
À EPIGO, nous avons le plaisir d’ accompagner à la fois des créateurs d’entreprise et des grands groupes. Leurs situations sont souvent différentes : les créateurs d’entreprise sont prêts à prendre des risques et disposent de peu de moyens, là où les grands groupes sont plus sensibles au risque, malgré de fortes capacités d’investissement.