9 façons de ne pas résoudre un problème (mais de faire avancer les choses !)
Nous essayons tous de résoudre des problèmes. Comment développer le chiffre d’affaires de notre société ? Comment faire comprendre à notre collègue qu’il faut qu’il change d’attitude ? Comment faire en sorte que notre fille ne redouble pas sa terminale ? Dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, nous faisons face à de […]
Lean startup et grands groupe ép. 4 : 3 clés d’une expérimentation réussie
Lean startup et grands groupes, résumé des épisodes précédents : Le lean startup arrive dans les grands groupes — épisode 1 Sa mise en place présente un certain nombre de bénéfices directs — épisode 2 Mais cela représente aussi une transformation culturelle, complexe à gérer — épisode 3 Pour ce quatrième et dernier épisode, nous […]
Lean startup et grands groupes ép. 3 : une transformation culturelle
Le lean startup dans les grands groupes : un changement culturel majeur Le lean startup est une méthode permettant de produire rapidement et à moindre coût des produits ou services que les clients désirent. Nous considérons que son application dans les grandes entreprises est une partie de la réponse au changement de paradigme actuel (voir […]
Lean startup et grands groupes ép. 2 : les premiers bénéfices
Les startups sont à la mode ! Votre entreprise a probablement lancé un lab, un incubateur, racheté une startup ou entamé le lancement d’un projet de startup interne. Au-delà des effets de mode, il s’agit pour les grands groupes d’intégrer certains des éléments qui font le succès des startups, au risque, sinon, de se retrouver […]
Lean startup et grands groupes ép. 1 : le rapprochement a commencé !
À EPIGO, nous avons le plaisir d’ accompagner à la fois des créateurs d’entreprise et des grands groupes. Leurs situations sont souvent différentes : les créateurs d’entreprise sont prêts à prendre des risques et disposent de peu de moyens, là où les grands groupes sont plus sensibles au risque, malgré de fortes capacités d’investissement.
