Il parait que les espèces qui survivent sont celles qui s’adaptent le mieux à leur environnement. Cette vérité de l’évolution globale de la nature s’applique-t-elle aux organisations ? On peut se poser la question face à l’avalanche de plans de transformation que subissent tous les grands groupes. Alors oui, il faut probablement être capable de se transformer et sûrement de manière continue, pour fonctionner aujourd’hui. Mais si on est d’accord sur le principe, comment passer à la transformation concrète ? Comment concevoir une stratégie qui puisse s’implanter réellement dans l’organisation ? Comment passer de l’idée à la réalité ? Comment dépasser les blocages : résistance au changement, biais de confirmation, pression financière énorme, évolution nécessaire de la culture partagée… Dans la réalité, ce n’est pas facile de se transformer !

La bonne nouvelle : il existe une voie, modeste et concrète, pour faire de la stratégie et transformer son organisation. Elle passe par l’implication des acteurs, la co-création, la créativité et l’intelligence collective.