EDF CSP 2C

  • Learning expedition du CODIR à Nantes pour aller plus loin dans la transformation managérial
Contexte : le Centre de Service Partagé Comptabilité Conseil EDF porte une transformation managériale

Inspiré par les principes du lean management, le Comité de Direction du CSP 2C pilote une transformation d’ampleur du management et des pratiques collaboratives. Souhaitant pouvoir se challenger et aller plus loin, il nous a demandé de concevoir un format d’inspiration qui soit ambitieux et qui permette de se remettre en question et d’identifier de nouvelles pratiques. 

Approche : une expedition pour challenger la transformation en cours

Nous avons conçu et animé un programme d’inspiration, à Nantes, à travers 4 visites d’entreprise, un afterwork et un atelier de synthèse. Ce programme a permis au CODIR du CSP 2C de se confronter à des pratiques encore plus ambitieuses que ce qu’il a déjà mis en œuvre (entreprises libérées, transparence des salaires, élections sans candidat, sociocratie…). 

Résultats : de nouveaux horizons pour le CSP 2C

Cette immersion de 48h au sein d’entreprises à la pointe de l’innovation managériale a permis au CODIR d’identifier de nouveaux axes concrets de travail pour leur feuille de route 2019. Il a par exemple décidé de tester le non-remplacement d’un manageur sur le départ et d’expérimenter un fonctionnement autonome dans une équipe. 

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