Pourquoi faire appel à un facilitateur ?
Comment être sûr que vos réunions pro soient efficaces et plaisantes ? Dans cette vidéo, je vous explique le rôle du facilitateur et comment il peut améliorer l’efficacité et la qualité de vos temps collectifs.
Comment faciliter mon premier atelier ?
Quels sont les étapes pour bien préparer sa première facilitation ? Je vous décris les éléments à ne pas oublier pour bien préparer la facilitation d’un atelier.
Paradoxes de l’innovation – qui aime bien, châtie bien
Une des clés des méthodes d’innovation tient dans la mise en place de tests. C’est-à-dire de moments, sur le terrain, où les idées et les prototypes construits en chambre vont se confronter à la réalité, aux clients.
Paradoxes de l’innovation – le mode recherche et le mode exécution
Cela fait des années que nous accompagnons des équipes projets en charge de mener des missions innovantes : travailler de manière différente, lancer une nouvelle offre, tester des nouvelles pratiques, porter un projet intrapreneurial…
Faire séminaire : les EPIGO au vert
Un rituel neuf mais profond C’est déjà comme un rituel. Neuf, mais profond. Suivi avec joie. Nous prenons un temps, chaque année, de nous retrouver ensemble, tous les 9 EPIGO. Nous louons une grande maison, à 1h de Paris. Un tableau excel : qui propose quel menu à quel moment ? Des grosses courses et […]
« Vous aussi, comme Alexandra, remettez l’Humain au cœur de votre organisation »
Aujourd’hui, nous cherchons tous à devenir plus humain, à rendre nos entreprises humaines, à mettre l’humain au centre de la société et des préoccupations. Dans une forme de consensus assez cacophonique, on s’accorde depuis tous bords sur la nécessité de faire passer l’humain d’abord.
Ce qu’on fait chez EPIGO (Problèmes 🔒 > Solutions 🔑 )
« Dans une vie précédente, j’ai eu l’occasion d’effectuer une mission de conseil en free-lance pour un grand groupe public français. Il s’agissait de réfléchir à la stratégie du groupe sur les réseaux sociaux. La mission était passionnante : j’ai eu l’opportunité de rencontrer des personnes à tous les niveaux de l’entreprise et de voir […]
La posture positive : mettre les groupes en mouvement
« La posture positive est un outil clé du facilitateur. En permettant au groupe de ressentir des émotions positives (joie, amusement, contentement, fierté…) elle favorise l’innovation, le développement de nouvelles compétences, l’adaptation au changement et la collaboration. Je crois que cette posture : 1/ peut-être utile à toute personne ayant à mettre un groupe en […]
Les règles du jeu : 10 minutes pour construire des conditions de travail
Les règles du jeu permettent de construire avec le groupe un cadre propice au travail collaboratif
9 façons de ne pas résoudre un problème (mais de faire avancer les choses !)
Nous essayons tous de résoudre des problèmes. Comment développer le chiffre d’affaires de notre société ? Comment faire comprendre à notre collègue qu’il faut qu’il change d’attitude ? Comment faire en sorte que notre fille ne redouble pas sa terminale ? Dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, nous faisons face à de […]