Profil INC
- 1h30 pour identifier et valoriser ses dynamiques motivationnelles et de prise de décision
Manager, entrepreneur·e, salarié·e, dirigeant·e… trouver son style, sa pâte au travail pour être efficient·e et motivé·e durablement sont des clefs de la réussite professionnelle. Mais identifier tout seul ses talents, ses motivations profondes et ses leviers de motivation, ce n’est pas simple !
Nous sommes tous nos premiers outils de travail. Or, pour bien utiliser un outil, encore faut-il le connaître ! C’est l’objectif du Profil’INC, qui permet d’identifier nos dynamiques motivationnelles et décisionnelles dans notre environnement professionnel. Le profil donne des éléments pour comprendre ses modes de fonctionnement pour mieux s’utiliser au travail et développer ses singularités durablement.
Notre équipe de praticiens de l’approche neurocognitive et comportementale est experte des dynamiques motivationnelles, et certifiée par l’Institut de Neurocognitivisme.
Quand et pour quoi passer son profil INC
Les client·es qui ont fait appel à nos services pour un profil INC avaient, par exemple, les problématiques suivantes :
- Prise de poste dans un grand groupe et nécessité de faire évoluer sa posture de leadership
- Besoin de prendre du recul après une expérience professionnelle éprouvante
- Besoin de retrouver des leviers de motivation dans une situations de croissance d’entreprise
Modalités d’un profil INC
Notre accompagnement est bien souvent fonction de la problématique de notre client·e et peut s’insérer dans un coaching plus global (coaching de dirigeant) ou coaching de stratégie professionnelle
Voici les étapes d’un accompagnement avec un profil Prédom :
- Envoi du questionnaire : envoi par mail du questionnaire en ligne, à remplir sur la plateforme. Cela prend environ 30 minutes
- Débrief du profil : lors d’un entretien en tête à tête, en présentiel ou à distance, le·la facilitateur·trice EPIGO vous présente le modèle et décrit votre profil, avant d’échanger avec vous sur vos stratégies de fonctionnement au travail et vos enjeux de motivation. Cela prend de 1h à 1h30
Nos cas clients

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Nous avons conçu un programme de visites d’entreprises innovantes et originales et un atelier d’émergence pour le groupe des hauts potentiels. Nous les avons fait

Nexity - La Fabrique, formation
Nous avons conçu une formation spécifique de 3 jours portant sur la posture de facilitateur et l’application d’une méthodologie ad-hoc inspirée du lean startup, dédiée

Nexity – La Fabrique, conception
Nous avons accompagné la conception et la création de la Fabrique by Nexity, l’entité dédiée aux innovations dans les manières de travailler. Nous avons conçu,
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2 “nouveaux” rôles pour le·la facilitateur·rice : story-teller et perturbateur.
Notes de lecture de “Facilitating Collaboration” de Brandon Klein et Dan Newman.

Les fondamentaux de la facilitation – Formation Epigo x CNAM
Le CNAM et EPIGO lancent : « Les fondamentaux de la facilitation ». Découvrez cette nouvelle formation !

TOSCA : 5 questions pour s’assurer de résoudre le BON problème
La bonne façon de résoudre un problème, c’est de commencer par élaborer le « bon » problème.
Je suis à votre disposition pour échanger !
