Co-construire sa stratégie de décarbonation : <br> prendre le taureau par les cornes et en tirer un nouveau souffle
Nous avons récemment eu la chance d’accompagner le numéro 1 mondial de l’autopartage connecté, Getaround, dans la co-construction de sa stratégie de décarbonation pour l’Europe. Cet accompagnement – qui a été un succès pour notre client – nous a donné envie de partager les réflexions et les apprentissages qui ont émergé en chemin, car les […]
Vinci Autoroutes
Co-design et animation d’une journée de prospective dédiée au futur de l’A10 à Tours Contexte : comment repenser de manière collaborative et conjointe un espace urbain ? VINCI Autoroutes, VINCI Energies et L’Agence d’Urbanisme de Tours ont initié un travail de réflexion en lien avec les pouvoirs publics pour repenser le tronçon de l’A10 qui […]
Libon
Séminaire des associé·es Contexte : Libon, start-up excubée d’Orange, change d’échelle EPIGO a accompagné Libon dans son projet d’excubation d’Orange. Depuis, EPIGO coache Julien Hodara, son Président. La start-up connaît un succès grandissant, elle grossit, lève des fonds, prend des parts de marché. Elle arrive à un moment clé pour son développement : la conquête de l’Europe. Les implications sont multiples, les questions nombreuses : quel organigramme ? Quels process ? Comment intégrer les […]
Séminaire stratégie
2 journées pour concevoir collectivement une stratégie vivante Il est difficile, quand on dirige son organisation, de prendre le temps de relever la tête du guidon et de se projeter. Et, même lorsqu’on parvient à le faire et à formaliser des arbitrages stratégiques, il reste encore à embarquer ses équipes et en particulier l’équipe de […]
GHS
Accompagnement de l’équipe de direction dans la conception de la stratégie d’entreprise Contexte : GHS, leader de la paie des intermittents, cherche à se projeter Cherchant à se projeter dans l’avenir et à continuer à accompagner au mieux ses client·es, l’équipe de direction GHS a décidé de concevoir une stratégie destinée à lui garantir sa position […]
Les Alchimistes
Séminaire stratégie et mission Contexte : les Alchimistes à la croisée des chemins Les Alchimistes, jeune entreprise dynamique du secteur des biodéchets est à la croisée des chemins. En forte croissance, elle doit faire des choix face au nombre de possibilités qui s’ouvrent à elle : marchés publics qui s’ouvre sur la collecte ou le traitement […]
Le Creative Problem Solving (CPS)
2 jours pour apprendre à résoudre collectivement des problèmes complexes
Pourquoi vos transformations échouent
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Prendre une décision stratégique de manière structurée avec le modèle MAP
Vous souhaitez questionner collectivement le rachat d’une nouvelle boîte ? Vous pensez à investir dans une entreprise ? Vous devez choisir entre différents partenaires pour une mission importante ?
Changement : la méthode pour transformer une organisation complexe – synthèse de Brave New Work
On le sent tous : la façon dont on travaille n’est plus adaptée. Les salariés sont frustrés, les organisations sont à la peine.