Innovation & entrepreneuriat
- L’innovation, comme l’entrepreneuriat, c’est affaire de méthode… et de cœur !
Innovez ! L’injonction est d’autant plus forte qu’elle est lancée comme une condition de survie des entreprises. Cela devient même un projet de société global. La place croissante de l’innovation accompagne le culte des startups, dernières queues de comètes d’un monde à la croissance atone. Au-delà des injonctions et des théories, la réalité concrète présente de réelles difficultés. Celles et ceux qui essayent de faire différemment, ou de lancer de nouveaux projets, de créer leur structure, se confrontent à des obstacles concrets : solitude, bataille d’ego, manque de méthode, risque…
Heureusement, il existe des méthodes solides, testées, éprouvées, et aussi un chemin qui prend en compte la dimension sensible, pour pouvoir devenir entrepreneur ou innovateur.
En bonus ? La capacité à entreprendre de façon innovante est une des conditions de succès de la transformation des organisation et de la mise en œuvre des stratégies. En environnement complexe, les dirigeants ne peuvent plus séparer la réflexion de l’action. Faire du neuf n’est plus une option !
Concrètement, vous souhaitez :
Nos contenus
Découvrez nos contenus autour des problématiques d’innovation et d’entrepreneuriat : réflexions, outils et retours d’expérience pour passer de la théorie à la pratique !

4 raison de faire appel à un·e facilitateur·trice pour votre prochain temps collectif
Comment être sûr que vos réunions pro soient efficaces et plaisantes ? Antoine nous explique le rôle du facilitateur et comment il peut améliorer l’efficacité

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Des outils pour entreprendre #2 : financer son projet (partie 2)
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Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser pour nos client·es qui traitent d’innovation ou d’entrepreneuriat.

Colliers
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Découvrez nos offres liées à l’innovation et à l’entrepreneuriat.

Certificat Accompagnateur de startups & de projets d’intrapreneuriat – en partenariat avec l’Université Paris Dauphine – PSL
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Learning expédition
S’immerger pour changer Initier le changement au sein d’une organisation est toujours difficile. Les projets présentés, aussi convaincants soient-ils, peinent à déclencher l’action chez ceux·elles
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