Les Alchimistes
- Séminaire stratégie et mission
Contexte : les Alchimistes à la croisée des chemins
Les Alchimistes, jeune entreprise dynamique du secteur des biodéchets est à la croisée des chemins. En forte croissance, elle doit faire des choix face au nombre de possibilités qui s’ouvrent à elle : marchés publics qui s’ouvre sur la collecte ou le traitement des déchets, activité B2B, positionnement politique. Les envies sont foisonnantes, mais l’équipe dirigeante ressent un manque de direction.
Approche : 2 jours, au vert, pour prendre du recul
Nous avons conçu et animé un séminaire de 2 jours, au vert, réunissant l’équipe de direction ainsi qu’une représentante des entités régionales. Celui-ci a permis à l’équipe d’explorer largement la complexité de son sujet : bilan du fonctionnement actuel, visualisation de la situation et travail de projection dans différents futurs possibles. La deuxième journée, convergente leur a permis de formuler leur mission à l’aide d’une gestion par consentement, puis de répondre de façon concrète à leurs interrogations stratégiques.
Résultats : des dirigeant·es ravi·es et un nouveau slogan en passe d’être adopté, symbole d’une direction claire
L’ensemble des participant·es a grandement apprécié l’exercice (satisfaction moyenne de 9,6 / 10). L’expérience a été plaisante et les résultats à la fois concrets et stratégiques. Les supports de communication commencent à être mis à jour avec la nouvelle formulation de la mission « Ensemble, composter et nourrir les sols » !
Nos autres cas
Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Le Havre Seine Métropole
Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
Nos contenus
Comment faciliter mon premier atelier ?
Quels sont les étapes pour bien préparer sa première facilitation ? Je vous décris les
Négociation et facilitation – Synthèse Getting to yes
Une méthode pour mieux négocier Dans le cadre de mon métier de facilitateur, je suis
Changement : la méthode pour transformer une organisation complexe – synthèse de Brave New Work
On le sent tous : la façon dont on travaille n’est plus adaptée. Les salariés
Nos offres
Profil Prédom
Manager, entrepreneur·e, salarié·e, dirigeant·e… Peu importe notre job, la question de la communication est toujours
Séminaire coopération
On a tendance à croire que la coopération se décrète, ou qu’elle coule de source.
Supervision de facilitateur·trices
Prendre du recul sur sa posture et ses outils de facilitateurs
Vous souhaitez en savoir plus sur cette mission ?
Contactez le facilitateur qui l’a menée.
