Pratiquer le management horizontal
- Un management sans manageur ·se ?
Les organisations pyramidales commencent à montrer leurs limites : désengagement des personnes aux échelons inférieurs, centralisation des décisions, lenteur des circuits d’information, manque d’initiative… Assiste-t-on à la fin d’un monde ? Des alternatives semblent fleurir : holacratie, sociocratie, entreprises libérées, etc. Beaucoup de labels certes attirants mais aux réalités plus nuancées.
Comment s’engager dans une transition vers une forme d’organisation moins verticale ? Peut-on mieux partager le pouvoir ? Faut-il organiser un big bang ou donner raison aux adeptes des petits pas ? Nous allons explorer avec vous le projet que vous voulez mettre en œuvre : ce qui fonctionne bien aujourd’hui, ce que vous souhaitez améliorer, jusqu’où vous voulez responsabiliser vos collaborateur·trices et pour quel résultat souhaité ?
Nos contenus
Découvrez nos contenus autour des sujets de management et d’horizontalité : réflexions, outils et retours d’expérience pour passer de la théorie à la pratique !
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Les Transformations silencieuses, du philosophe et sinologue François Jullien explore notre incapacité, en tant qu’occidentaux, à percevoir les processus profonds et secrets qui bouleversent la
3 raisons pour lesquelles il n’y a pas de transformation sans émotion
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Comment faciliter mon premier atelier ?
Quels sont les étapes pour bien préparer sa première facilitation ? Je vous décris les éléments à ne pas oublier pour bien préparer la facilitation
Nos références
Découvrez certains accompagnements que nous avons eu la chance de réaliser pour nos client·es autour des sujets de management horizontal.
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Je suis à votre disposition pour échanger !