L’innovation un mot à la mode et une réalité mal comprise. Les directions de l’innovation sont attendues sur leur mission : développer de nouveaux produits ou service et faire bouger les lignes de l’organisation. Et dans le même temps, elles sont prises dans des contraintes plus opérationnelles : nécessité d’avoir des résultats rapides, peur de l’échec, impératifs de communiquer ou de faire des RHs…

L’innovation business – faire se rencontrer des nouveaux produits et services avec une demande – est une activité complexe, qui nécessite de fonctionner de manière radicalement différente de ce que pratique habituellement une organisation.

En tant que directeur·trice de l’innovation, vous incarnez cet état d’esprit différent, porteur d’engagements de long terme, tout en devant démontrer votre valeur ajoutée immédiate. Pas facile ! Cette injonction paradoxale est au cœur de votre mission, ce qui la rend passionnante et si difficile.