Global Blue
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Co-construction du nouveau positionnement de l’entreprise
Supervision de facilitateur·trices
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Prendre du recul sur sa posture et ses outils de facilitateurs
Colliers
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Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Se lancer dans la facilitation
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Cet article, destiné à celles et ceux qui se souhaitent se lancer en tant que facilitateur·rice, propose 6 étapes pour appréhender au mieux son projet. Exemples, situations vécues, liens inspirants et références théoriques : il s’agit d’un petit guide qui, je l’espère, sera utile !
Embarquer les équipes dans sa démarche RSE
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3 journées pour consolider votre posture et construire votre boîte à outil de praticien·ne de l’intelligence collective au service de la transition
La Gestion par Consentement : une autre façon de prendre des décisions
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Construire, à plusieurs, une décision robuste et enthousiasmante : une gageure ? C’était une équipe de direction d’une boîte de l’ESS. Un séminaire au vert. 2 jours pour discuter de la stratégie de la boîte, faire des choix structurants sur les axes de développement. Mais aussi, une demande, plus difficile celle-là : est-ce qu’il ne […]
Le Havre Seine Métropole
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Accompagner des structures de l’ESS pour leur permettre de développer un projet innovant
2 “nouveaux” rôles pour le·la facilitateur·rice : story-teller et perturbateur.
![](https://epigo.fr/wp-content/uploads/2022/02/Sans-titre-20.png)
Notes de lecture de “Facilitating Collaboration” de Brandon Klein et Dan Newman.
Les fondamentaux de la facilitation – Formation Epigo x CNAM
![](https://epigo.fr/wp-content/uploads/2021/11/5-1920x1536.png)
Le CNAM et EPIGO lancent : « Les fondamentaux de la facilitation ». Découvrez cette nouvelle formation !
TOSCA : 5 questions pour s’assurer de résoudre le BON problème
![](https://epigo.fr/wp-content/uploads/2021/07/Image-article-EPIGO-13.png)
La bonne façon de résoudre un problème, c’est de commencer par élaborer le « bon » problème.