Libon
Séminaire des associé·es Contexte : Libon, start-up excubée d’Orange, change d’échelle EPIGO a accompagné Libon dans son projet d’excubation d’Orange. Depuis, EPIGO coache Julien Hodara, son Président. La start-up connaît un succès grandissant, elle grossit, lève des fonds, prend des parts de marché. Elle arrive à un moment clé pour son développement : la conquête de l’Europe. Les implications sont multiples, les questions nombreuses : quel organigramme ? Quels process ? Comment intégrer les […]
GHS
Accompagnement de l’équipe de direction dans la conception de la stratégie d’entreprise Contexte : GHS, leader de la paie des intermittents, cherche à se projeter Cherchant à se projeter dans l’avenir et à continuer à accompagner au mieux ses client·es, l’équipe de direction GHS a décidé de concevoir une stratégie destinée à lui garantir sa position […]
Usbek & Rica
2 jours de séminaire online pour initier une nouvelle dynamique Contexte : Usbek & Rica sort une nouvelle plateforme Usbek & Rica, média indépendant, a vécu une année 2020 intense avec la sortie de la nouvelle plateforme digitale et des équipes en télétravail sur plusieurs mois. La nouvelle plateforme usbeketrica.com récemment mise en ligne correspondait à une transformation du business model de l’entreprise qui souhaite […]
Les Alchimistes
Séminaire stratégie et mission Contexte : les Alchimistes à la croisée des chemins Les Alchimistes, jeune entreprise dynamique du secteur des biodéchets est à la croisée des chemins. En forte croissance, elle doit faire des choix face au nombre de possibilités qui s’ouvrent à elle : marchés publics qui s’ouvre sur la collecte ou le traitement […]
Nexity Domaines
3 journées de séminaire pour dessiner la stratégie annuelle Contexte : comment relever la tête du guidon ? Nexity Domaines est une filiale de Nexity proposant des logements neufs en deuxième couronne parisienne. Après une année extrêmement compliquée, du fait des confinement, la Présidente a souhaité prendre le temps, avec son CODIR, de réfléchir ensemble à l’avenir, de […]
Prendre une décision stratégique de manière structurée avec le modèle MAP
Vous souhaitez questionner collectivement le rachat d’une nouvelle boîte ? Vous pensez à investir dans une entreprise ? Vous devez choisir entre différents partenaires pour une mission importante ?
Faire séminaire : les EPIGO au vert
Un rituel neuf mais profond C’est déjà comme un rituel. Neuf, mais profond. Suivi avec joie. Nous prenons un temps, chaque année, de nous retrouver ensemble, tous les 9 EPIGO. Nous louons une grande maison, à 1h de Paris. Un tableau excel : qui propose quel menu à quel moment ? Des grosses courses et […]
Comment faire échouer votre prochain séminaire ?
Chez EPIGO, on aime réfléchir, et parfois réfléchir à l’envers peut inspirer… Voici un petit exercice d’anti-recette, fruit de nos expériences de facilitateur.
9 façons de ne pas résoudre un problème (mais de faire avancer les choses !)
Nous essayons tous de résoudre des problèmes. Comment développer le chiffre d’affaires de notre société ? Comment faire comprendre à notre collègue qu’il faut qu’il change d’attitude ? Comment faire en sorte que notre fille ne redouble pas sa terminale ? Dans la vie professionnelle comme dans la vie personnelle, nous faisons face à de […]