Accompagnement de projet transverse

Face aux nouvelles exigences de votre environnement, vous devez changer vos méthodes de travail ? Il faut aller plus vite dans la mise sur le marché de vos produits ? Vous devez développer de nouvelles offres innovantes ? Bien souvent, cela passe par le fait de casser les silos et de fonctionner, en mode projet, hors des cadres […]

Marque de luxe dans le domaine des cosmétiques

Accompagnement de projets innovants Contexte : La concurrence effrénée entre les marques incite ce groupe de luxe à trouver de nouvelles manières de vendre ses produits et services Comment créer une expérience d’achat différenciante pour ses clients ? Une expérience qui suscite de l’émotion et du rêve ? Qui provoque un sentiment d’exclusivité et d’intimité à la fois ? Plus la marque est forte, mythique, plus […]

ACCOR

Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait émerger et accompagne des projets d’innovation visant à offrir des produits ou services améliorant l’expérience de ses clients. La mission avait pour objectif de positionner l’équipe du Lab comme lanceur de projets, tout […]

L’intrapreneuriat : chercher de nouveaux business models dans une organisation existante

L’intrapreneur, un nouveau rôle ? Chez EPIGO, nous accompagnons depuis 30 ans les individus et les organisations qui cherchent à entreprendre. Depuis quelques années, nous accompagnons l’émergence de l’intrapreneuriat : le développement dans les grands groupes de pratiques et méthodes provenant des startups. Cette tendance qui semble assez large revêt dans les faits des réalités […]

Lean startup et grands groupe ép. 4 : 3 clés d’une expérimentation réussie

Lean startup et grands groupes, résumé des épisodes précédents : Le lean startup arrive dans les grands groupes — épisode 1 Sa mise en place présente un certain nombre de bénéfices directs — épisode 2 Mais cela représente aussi une transformation culturelle, complexe à gérer — épisode 3 Pour ce quatrième et dernier épisode, nous […]

Lean startup et grands groupes ép. 3 : une transformation culturelle

Le lean startup dans les grands groupes : un changement culturel majeur Le lean startup est une méthode permettant de produire rapidement et à moindre coût des produits ou services que les clients désirent. Nous considérons que son application dans les grandes entreprises est une partie de la réponse au changement de paradigme actuel (voir […]