Bonnes pratiques pour concevoir ou reconcevoir son programme d’intrapreneuriat
Ce document est destiné à celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’intrapreneuriat ou faire évoluer leur programme. Notre objectif est que ce document puisse accompagner vos réflexions, en vous aidant à vous poser les bonnes questions et à vous situer.
Colliers
Accompagnement à la mise en place et au déploiement d’une démarche d’innovation participative
Synthèse : Made to Stick
Qu’est-ce qui fait qu’une idée vous marque ? Comment faire en sorte que vos idées changent le monde ? On peut avoir la “bonne” idée, et pourtant, ne pas réussir à ce qu’elle touche les gens à qui on l’expose. Pourquoi ? Parce que, comme disait Spinoza, “Il n’y a pas de force intrinsèque des idées […]
Nexity – learning expeditions
Nous avons conçu un programme de visites d’entreprises innovantes et originales et un atelier d’émergence pour le groupe des hauts potentiels. Nous les avons fait rencontrer des leaders de différentes entreprises …
Nexity - La Fabrique, formation
Nous avons conçu une formation spécifique de 3 jours portant sur la posture de facilitateur et l’application d’une méthodologie ad-hoc inspirée du lean startup, dédiée au contexte de Nexity et aux projets internes…
Nexity – La Fabrique, conception
Nous avons accompagné la conception et la création de la Fabrique by Nexity, l’entité dédiée aux innovations dans les manières de travailler. Nous avons conçu, testé et mis en place une méthodologie projet spécifique inspirée par le lean startup…
Accompagnement de projet transverse
Face aux nouvelles exigences de votre environnement, vous devez changer vos méthodes de travail ? Il faut aller plus vite dans la mise sur le marché de vos produits ? Vous devez développer de nouvelles offres innovantes ? Bien souvent, cela passe par le fait de casser les silos et de fonctionner, en mode projet, hors des cadres […]
Marque de luxe dans le domaine des cosmétiques
Accompagnement de projets innovants Contexte : La concurrence effrénée entre les marques incite ce groupe de luxe à trouver de nouvelles manières de vendre ses produits et services Comment créer une expérience d’achat différenciante pour ses client·es ? Une expérience qui suscite de l’émotion et du rêve ? Qui provoque un sentiment d’exclusivité et d’intimité à la fois ? Plus la marque est forte, mythique, […]
ACCOR
Accompagnement de l’équipe Innovation Lab pour industrialiser sa méthodologie d’innovation Contexte : permettre l’alignement de l’équipe sur sa démarche d’innovation interne L’Innovation Lab du groupe Accor fait émerger et accompagne des projets d’innovation visant à offrir des produits ou services améliorant l’expérience de ses clients. La mission avait pour objectif de positionner l’équipe du Lab comme lanceur de projets, tout […]
Le souffle créatif : la méthode pour trouver de bonnes idées
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