Bonnes pratiques pour concevoir ou reconcevoir son programme d’intrapreneuriat
Ce document est destiné à celles et ceux qui souhaitent se lancer dans l’intrapreneuriat ou faire évoluer leur programme. Notre objectif est que ce document puisse accompagner vos réflexions, en vous aidant à vous poser les bonnes questions et à vous situer.
Co-construire sa stratégie de décarbonation : <br> prendre le taureau par les cornes et en tirer un nouveau souffle
Nous avons récemment eu la chance d’accompagner le numéro 1 mondial de l’autopartage connecté, Getaround, dans la co-construction de sa stratégie de décarbonation pour l’Europe. Cet accompagnement – qui a été un succès pour notre client – nous a donné envie de partager les réflexions et les apprentissages qui ont émergé en chemin, car les […]
ICLR : 4 questions pour créer un cadre de sécurité
Comment créer les conditions de la coopération et du changement? J’accompagnais un collectif sur un sujet qui n’était pas ma spécialité : les aider à bouger, dans un contexte de transformation. L’équipe occupait une fonction support, assez mal considérée par le reste de l’entreprise. Le climat au sein du groupe était relativement bon, mais chacun […]
La Gestion par Consentement : une autre façon de prendre des décisions
Construire, à plusieurs, une décision robuste et enthousiasmante : une gageure ? C’était une équipe de direction d’une boîte de l’ESS. Un séminaire au vert. 2 jours pour discuter de la stratégie de la boîte, faire des choix structurants sur les axes de développement. Mais aussi, une demande, plus difficile celle-là : est-ce qu’il ne […]
Synthèse du livre « Les transformations silencieuses »
Les Transformations silencieuses, du philosophe et sinologue François Jullien explore notre incapacité, en tant qu’occidentaux, à percevoir les processus profonds et secrets qui bouleversent la vie, de la vieillesse au changement climatique. Dans cette synthèse, nous tentons d’en dégager des apprentissages et des possibles applications pour la transformation des organisations.
Nexity – learning expeditions
Nous avons conçu un programme de visites d’entreprises innovantes et originales et un atelier d’émergence pour le groupe des hauts potentiels. Nous les avons fait rencontrer des leaders de différentes entreprises …
Nexity – La Fabrique, conception
Nous avons accompagné la conception et la création de la Fabrique by Nexity, l’entité dédiée aux innovations dans les manières de travailler. Nous avons conçu, testé et mis en place une méthodologie projet spécifique inspirée par le lean startup…
Qu’est-ce que le mode explore ?
Le mode explore, c’est le mode de fonctionnement des startups et des intrapreneurs. Totalement opposé au mode de fonctionnement d’un grand groupe, il repose sur un certain nombre de principe clés. Daniel vous les expose dans cette vidéo, ainsi que des bonnes pratiques pour réussir à mener son projet explore quand on est dans un […]
Pau ville et agglomération
Journée d’acculturation au lean startup pour les Directeur·trices des Services Contexte : comment repenser la fonction publique à l’échelle locale La fonction publique –et notamment son ancrage local– est touchée par la 4ème révolution industrielle. Celle-ci présente des risques en termes d’évolution des attentes des usager·ères, et d’apparition de nouveaux·lles acteur·trices de la donnée, mais elle est aussi une opportunité de […]
COE
Accompagnement d’une équipe de facilitateur·trices au Conseil de l’Europe Contexte : le Conseil de l’Europe a initié une transformation de ses modes de travail Le conseil de l’Europe est une institution créée il y a 70 ans pour défendre les droits de l’Homme en Europe. L’institution, dans une dynamique de réforme, repense ses modes de fonctionnement pour […]