Notre méthode est le fruit d’une démarche permanente de recherche-action, initiée dès la création de notre cabinet il y a près de 35 ans. Cette méthode est nourrie à 3 sources :

Elle est issue de l’expérience concrète de l’accompagnement de plus de 20 000 projets de création d’entreprise, dont 200 startups sur les 3 dernières années, et de la co-construction de programmes de transformation au côté de 20 clients grands comptes actifs.

Elle est aussi forte de clés théoriques du domaine des sciences sociales : ethnométhodologie, école de Palo Alto, recherches en management, pour travailler efficacement sur la dynamique de projet, individuelle et collective. Mais aussi des publications académiques ou non dans le domaine de l’accompagnement des projets et la créativité : lean start up, design thinking, Business Model Canvas et Value Proposition Canvas (outils d’Alex Osterwalder), Creative Problem Solving.

Enfin, notre méthode est vivante et incarnée, par un travail de partage en interne autour de retours d’expérience, par le travail à plusieurs qui permet de nourrir notre posture et par les retours de nos client·es qui nous permettent d’ajuster nos interventions, pour ne conserver que « ce qui marche »

La méthode EPIGO n’a pas vocation à être un socle rigide et définitif, « solution » à appliquer clé en main aux problèmes de transformation et de démarrage de projet, mais plutôt une boîte à outil vivante que nous souhaitons partager avec le plus grand nombre, à travers nos formations et nos contenus.